Projecten

Voor de nieuwe strategie van Essent ontwikkelden we een interactieve podcast. De luisteraar bepaalt zelf wanneer hij luistert en wat hij te horen krijgt.

Voor ProRail maakte onze Learning Studio een Digital Learning, die in de eerste vier weken al door meer dan 2000 werknemers is gemaakt. Het doel was om te leren goed en veilig overweg te kunnen met informatie.

Een grote Nederlandse bank vroeg ons om hulp bij het stimuleren van een lerende mindset onder haar medewerkers. Leer hier hoe we dat hebben gedaan en wat de resultaten waren!

Voor Van Wijnen West organiseerden we een welkomstmiddag voor alle nieuwe collega’s. Doormiddel van een talkshow en het spelen van spellen leren mensen elkaar en de organisatie kennen.

Om jongeren inzicht te geven in de energietransitie, maar vooral in de (lokale) rol die ze daarbij zelf kunnen spelen, ontwierpen, ontwikkelden en organiseerden we voor en met hen een energiefestival: PowerUp.

Een Onboarding Week waarmee jouw nieuwe medewerkers zo snel mogelijk up to speed zijn en verbinding voelen met he bedrijf.

Een Employee Referral Platform om jouw medewerkers te activeren om bij te dragen aan recruitmentactiviteiten.  

Bij Avres organiseerden we een talkshow en serious game om de nieuwe strategie uit te leggen aan medewerkers.

Een geslaagde recruitment training voor medewerkers die betrokken zijn in het werving- en selectieproces van ASVZ.

Een selectietraject en selectiedag voor het Operations Traineeship om toptalenten voor het Boskalis traineeship te informeren, enthousiasmeren en selecteren.

Een Implementatie recruitment systeem voor OMWB die werd gelanceerd aan de hand van een ludieke actie.

Een uitgebreide en realistische onboarding game waarmee nieuwe collega’s kennismaken met DA, haar purpose, waarden en cultuur, waar zij staan, de manier van werken en verbinding creëert tussen collega’s.

Een medewerkersdag voor CROP waarin échte verbinding en creativiteit centraal stonden.

Een leerweek waarbij 180 leerexperts van Rabobank over de hele wereld samen aan leerthema’s werkten tijdens 5 lezingen, 4 podcasts en interactieve workshops!

Een vernieuwde journey waarin starters worden meegnomen in een storyline die past bij Nestlé. Starters ontwikkelen zich van ingredient tot een volwaardig Nestlé product met een vernieuwende strategie.

Een community verbinden, activeren en borgen binnen de organisatie om positief bij te dragen aan ontwikkeling en engagement.

Een programma bestaande uit o.a. livestreams, surveys, nieuwe programma’s en een website om de grote digitale transformatie van Philips Domestic Appliances te ondersteunen door middel van change management.

Door de ‘impact trilogie’ weten alle collega’s van de bibliotheek wat impact is en hebben ze handvatten gekregen om daarnaar te handelen in hun eigen rol, en zo samen de maatschappelijke impact van het werk van de bibliotheek te vergroten.

Creatieve initiatieven om de JETsetters wereldwijd meer met elkaar te verbinden en aan de organisatie.

Een actieprogramma bestaande uit vele sessies om allerlei (zorg)partijen met elkaar te verbinden.

Het opzetten van een women’s network en dat activeren binnen de gehele organisatie.

Een creatieve, inspirerende visie en Roadmap ontwikkelen over duurzaamheid om medewerkers te activeren.

Een cultuur & waarde traject, gericht op de praktijk, wat zorgt voor voor meer resultaatgerichte samenwerking tussen en binnen teams.

Er is een communicatie tool kit en een circulaire Expo gemaakt waarbij er meer verteld kan worden over circulariteit.

Een interactief en internationaal leerprogramma om een nieuwe duurzaamheid strategie te activeren bij medewerkers over de hele wereld.

Een arbeidsmarktcommunicatie campagne om het ANL-werkgeversmerk krachtig neer te zetten.

Een onderscheidende arbeidsmarktcommunicatie campagne waarin medewerkers centraal staan om nieuw talent aan te trekken bij Heijmans.

Een interactief en attractief programma waarin terugblikken, plezier en erkenning centraal stond.

Een serious game tijdens een live event om de 4 nieuwe waardes van Sunweb Group te activeren bij hun medewerkers.

Een nieuwe strategie, de Koers en bijhorende beloftes, laten laden tijdens een tweedaags live event voor de top100.

Een inspiratievolle live bijeenkomst waar alle HR collega’s geïnformeerd en geënthousiasmeerd werden over wat de nieuwe HR-organisatie voor hen betekent en hoe ze hier zelf verder vorm aan kunnen geven.

Een activerende communicatiecampagne om de medewerkers van HVC bewust te maken van de hernieuwde performance management methodiek.

Ondernemerschap en innovatie stimuleren in 4 weken door middel van een OntwikkelBIVAK.

Een inhoudelijke game waarin zich een fictief conflict ontwikkeld waarin spelers escalatie leren te voorkomen.

Een ontwikkelingsprogramma wat bijdraagt aan persoonlijke en professionele ontwikkeling voor jonge talenten binnen de bank.

Vernieuwend kijken naar Zeeuwse energie, samen op weg naar een energieneutraal 2050, duurzaam wonen en leven.

Een plan voor de provincie Gelderland waarmee zij de duurzaamheidstransitie versnellen en de culturele sector helpen.

Een nieuw leerconcept bij TU/e innovation Space waarbij studenten real life challenges kunnen doen bij echte bedrijven.

Een virtuele bijeenkomst om hen Top 300 en de strategie voor 2021 aan elkaar te verbinden.

Een activerende, digitale kick-off voor 400 werknemers van de nieuwe IT organisatie van Friesland Campina verspreid over 22 landen.

De Werkplaats Kennis & Innovatie is ontwikkeld om kennisontwikkeling en innovatie te stimuleren binnen de dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn.

De plotselinge overgang naar digitaal toetsen op afstand structureel inrichten en borgen qua mensen, werkwijzes en processen.

Een moderne HR Tech tooling om schaalbaarder te worden in recruitment en people processen.

Een nieuwe employer branding strategie en campagne om de naamsbekendheid van Libbey EMEA als werkgever te vergroten in Nederland en Portugal.

Een serious game om op een innovatieve en leuke manier datagedreven denkwijze van (HR) professionals vergroten.

Een verbindende, digitale week voor 300 medewerkers van Arcadis om een betere positionering in de markt te creëren op het gebied van Digital.

Een digital upskill strategy om medewerkers wereldwijd mee te krijgen in de digitale transformatie.

Een escaperoom die door 25 groepen tegelijkertijd werd gespeeld en diende als aftrap voor een hernieuwd gesprek over de rol van leidinggevenden en de veiligheid binnen Eneco.

Een blended onboarding game waar deelnemers meer leren over de technologie, de producten, klanten, kwaliteit en het primaire proces van ASML.

Een impactvolle game om begrip en kennis bij te brengen over de energietransitie.

Een blended ontwikkelprogramma, bestaande uit een tiental interventies, om 3.000 mensen op 31 locaties te trainen.

Een onboarding experience die zorgt voor een vliegende start.

Een spel dat alleen te winnen is door het toepassen van de nieuwe manier van samenwerken.

Get Connected stimuleert en activeert om virtueel en live samen te werken en te communiceren, over grenzen van afdelingen heen.

Een innovatieprogramma waarin de focus ligt op ‘design thinking’ wat wereldwijd wordt ingezet.

Een leiderschapsprogramma voor young professionals die de duurzaamheidstransitie willen versnellen.