Uit de wetenschap blijkt dat het zijn van een lerende organisatie talloze voordelen heeft, voor zowel medewerkers als de organisatie zelf. Zo blijkt uit een meta-analyse over 33 studies (Goh, Elliott, & Quon, 2012) dat het leervermogen van organisaties (de mate waarin managementmethoden, managementstructuren, en werkmethoden leren bevorderen) een positief effect heeft op de financiële prestaties van een organisatie. Organisaties die een groter leervermogen hebben een groter marktaandeel, en behalen hogere omzetten. Ook doen ze het beter op niet-financiële indicatoren: ze zijn innovatiever, efficiënter, en hebben een hogere medewerkerstevredenheid. Een recentere meta-analyse (Ju, Lee, Yoon, 2021) bevestigt dit plaatje. Het artikel toont aan dat organisaties met een leercultuur betere financiële prestaties leveren, en hoger scoren op innovatie. Ook zijn er verscheidene onderzoeken die aantonen dat lerende organisaties beter in staat zijn om hun medewerkers te behouden (o.a. Egan, Yang & Bartlett,2004; Islam, Khan & Bukhari, 2016).

Voor medewerkers is het zijn van een lerende organisatie ook van waarde. Dit komt met name doordat lerende organisaties zich richten op het creëren van een veilige leerklimaat. Uit een meta-analyse van 136 studies blijkt dat medewerkers die in een veilige leeromgeving werken productiever en creatiever zijn, meer kennis delen met andere, een sterke groei mindset hebben, meer leergedrag vertonen, een hogere werktevredenheid ervaren en een grotere verbondenheid voelen met de organisatie. Dit alles vormt de voedingsbodem voor baanbrekende innovaties. Denk aan Apple, Google en Disney, allemaal vooroplopende organisaties met een constante stroom aan nieuwe innovaties.

Daarnaast zorgt een veilig leerklimaat er ook voor dat medewerkers zichzelf kunnen zijn, zich gehoord en gezien voelen en elkaar feedback durven te geven. Volgens Amy Edmondson, hoogleraar aan Harvard Business School, bevordert dit een cultuur van openheid en vertrouwen, waardoor mensen psychologische veiligheid ervaren.