Organisaties digitaliseren continu. Nieuwe tools, technologieën en werkmethodes volgen elkaar in hoog tempo op. Wij helpen je de verandering door met innovatieve ideeën, sterk projectmanagement en goede ontwikkelprogramma’s.
Bij de implementatie van nieuwe systemen ontstaan veel vragen. Is alle benodigde data beschikbaar? Hoe werkt iedereen samen? En werken de systemen zoals verwacht? Een scherpe blik en goed projectmanagement maken hierin het verschil.
Naast de technologische aspecten is er ook de menselijke kant van de verandering. Vaak is verandercommunicatie nodig om begrip te creëren en betrokkenheid te stimuleren. Tijdens een digitale transformatie ontstaan vaak nieuwe rollen en verantwoordelijkheden. Medewerkers moeten soms vaardigheden ontwikkelen om de nieuwe systemen effectief te kunnen gebruiken. Onze Learning Studio ondersteunt je hierbij met passende ontwikkelprogramma’s.
Het ADKAR-model helpt om individuele veranderingen te begrijpen en te managen. Het beschrijft de vijf stappen die iemand doorloopt om nieuw gedrag aan te nemen of een verandering te omarmen. Wij ondersteunen organisaties tijdens al deze fasen van verandering.
Bewustwording creëren van de noodzaak voor verandering.
Het verlangen stimuleren om de verandering te ondersteunen en mee te werken.
De kennis verschaffen die nodig is om te veranderen.
De vaardigheden ontwikkelen om de verandering door te voeren.
De verandering versterken om deze duurzaam te maken.
Tijdens een digitale transformatie staan wij voor je klaar op verschillende manieren. We zijn jouw rechterhand tijdens de verandering. Met onze ondernemende mentaliteit brengen we energie en snelheid in het project. Of we realiseren creatieve oplossingen om begrip te creëren, medewerkers voor te bereiden en te begeleiden tijdens de verandering. Hier zijn enkele projecten waar we trots op zijn:
Mollie wil zich klaar maken om verder te kunnen groeien als organisatie. Om dit voor elkaar te krijgen is het belangrijk dat de huidige People processen gedigitaliseerd en geautomatiseerd werden. Of wij daarbij konden helpen? Natuurlijk!
De afsplitsing van Philips Domestic Appliances van moederbedrijf Royal Philips brengt veel veranderingen met zich mee. Door middel van change management ondersteunden wij hen tijdens de digitale transformatie.
Hoe overtuig je medewerkers van de voordelen van digitale transformatie? Met een creatieve aanpak en een serious game helpen we hen de meerwaarde écht te ervaren.
Hoi, ik ben Guido! Ben je benieuwd hoe we jou kunnen helpen? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons!
Achtergrond: phD in Human Resource Management en Organizational Behavior. Master Arbeids- en Organisatiepsychologie
Mijn verborgen talent is… Sportgerelateerde vragen in een pubquiz beantwoorden.
Met dit nummer begint mijn weekend: Tash Sultana – Jungle
Als ik later groot ben dan… Heb ik een bedrijf dat mensen helpt om hun leven leuker te maken.
