Organisaties kunnen alleen blijven groeien en ontwikkelen, wanneer er voldoende aandacht wordt besteed aan de groei van hun mensen. Met onze ervaringsgerichte ontwikkelprogramma’s verrassen we de talenten, teams en leiders van jouw organisatie en helpen we ze richting te geven aan hun eigen groeipad.
De groei en ontwikkeling van medewerkers is in elke organisatie een belangrijk topic. Hoe zorgen we ervoor dat onze mensen in staat zijn bij te dragen aan de strategische doelen van de organisatie? Hoe zorgen we ervoor dat onze mensen voldoende ruimte hebben om zichzelf te ontplooien? Hoe zorgen we ervoor dat onze nieuwe medewerkers zich zo snel mogelijk kunnen profileren binnen de organisatiecultuur, zonder daarbij hun frisse blik te verliezen?
Wij geloven dat in deze gevallen een op maat gemaakt ontwikkelprogramma het antwoord is, waarbij we kunnen focussen op persoonlijk leiderschap, teamdynamiek, interpersonal skills en leiderschapsontwikkeling.
Wij geloven in ervaringsgericht leren, en passen dit met succes toe in de ontwikkelprogramma’s die wij ontwerpen. Ervaringsgericht leren bestaat uit 4 fasen: 1) een concrete ervaring, 2) objectieve reflectie, 3) tools & theorie, 4) actief experimenteren.
Tijdens sessies in de natuur, bootcamps of serious games wakkeren we het natuurlijke gedrag van onze deelnemers aan, wat het in een latere fase gemakkelijker maakt om te reflecteren op je eigen patronen.
Op basis van de concrete ervaring werken we nu toe naar een reflectie op het eigen gedrag, en bepalen we met de deelnemer waar ruimte voor groei is.
Dit is het moment waarop deelnemers in onze ogen klaar zijn om specifieke methoden, skills en tools aangereikt te krijgen. Doordat ze eerst ervaren hebben wat hun ontwikkelpunten zijn, zijn ze nu veel nieuwsgieriger naar de handvatten om het anders te doen.
Om de transfer naar de praktijk te kunnen maken is het essentieel om de cyclus af te sluiten met het experimenteren op de werkvloer. Ook hier hebben we diverse tools en methoden voor.
Of het nu gaat om een interne campagne of een grootschalig evenement, we zoeken altijd naar de meest effectieve en innovatieve aanpak om jouw boodschap over te brengen. Hieronder vind je enkele projecten.
Na een fusie komen verschillende bedrijfsculturen samen, ieder met hun eigen kenmerken. Hoe zorgen we voor één sterk leiderschapsteam? Voor BMW ontwikkelden we een leiderschapsprogramma aan de hand van een ‘roadtrip’ en gingen we met elkaar op reis.
In 2016 heeft De Volksbank (toen nog SNS bank) ons gevraagd om een programma voor jonge talenten te ontwikkelen. Dit heeft geresulteerd in een tweejarig traineeship, waar al 58 talenten aan hebben deelgenomen. Tot op de dag van vandaag ondersteunen wij De Volksbank bij dit ontwikkelprogramma.
Voor de young professionals van Nestlé hebben we een ontwikkelprogramma van drie maanden opgezet. Het programma bestaat verschillende verrassende leerinterventies. Ze gaan ze de natuur in en krijgen ze uit het theater een verdiepend inzicht in hun mindset.
Ben je benieuwd hoe we jou kunnen helpen? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons!
Bedrijfspand de Pionier
Grebbeberglaan 15
3527 VX Utrecht
Het Klokgebouw
Klokgebouw 210
5617 AC Eindhoven
Achtergrond: phD in Human Resource Management en Organizational Behavior. Master Arbeids- en Organisatiepsychologie
Mijn verborgen talent is… Sportgerelateerde vragen in een pubquiz beantwoorden.
Met dit nummer begint mijn weekend: Tash Sultana – Jungle
Als ik later groot ben dan… Heb ik een bedrijf dat mensen helpt om hun leven leuker te maken.
