In welke rol, levensfase of organisatie je ook zit: wij geloven dat niemand ooit is uitgeleerd. Wij helpen jou met het creëren van onvergetelijke leerervaringen, zodat we medewerkers, talent en leiders succesvol laten ontwikkelen en groeien.
Het inwerktraject voor klantenservicemedewerkers van Greenchoice was toe aan een flinke opfrisbeurt. Een innovatief, plaats- en tijdsonafhankelijk leertraject ontwikkelen dat duurzaam is en verschillende leerstijlen en digitalisering integreert? Kom maar door!
Na een fusie komen verschillende bedrijfsculturen samen, ieder met hun eigen kenmerken. Hoe zorgen we voor één sterk leiderschapsteam? Voor BMW ontwikkelden we een leiderschapsprogramma aan de hand van een ‘roadtrip’ en gingen we met elkaar op reis.
Samen met een externe partner ontwikkelden we een AI gedreven trainingsplatform. Hierop kunnen medewerkers en managers oefenen met allerlei gesprekstechnieken. Denk bijvoorbeeld aan het voeren van performance gesprekken, commerciële gesprekken of het geven van feedback.
Samen leren en ontwikkelen maakt het werk niet alleen leuker en beter, het maakt organisaties ook wendbaar en toekomstproof. Het CBS vroeg ons om de ruim 2.000 medewerkers op een creatieve manier te laten kennismaken met de uitgangspunten van de lerende organisatie.
Hoe kun je mensen op een effectieve én leuke manier trainen op de toepassing van Customer Due Diligence (CDD) standaarden? Voor Rabobank ontwikkelden we Beyond the Money: een soort interactieve Netflix serie. Spelers komen telkens voor keuzes te staan die overeenkomen met de realiteit. De keuze die zij maken, bepaalt het verloop van het verhaal.
Conflicten nemen toe in complexiteit en de rol van Defensie verandert. Hoe kunnen we medewerkers van het Ministerie van Defensie en hun collega’s op andere departementen helpen om eerder en meer preventief te handelen bij ontwikkelende internationale conflictsituaties? Wij hielpen ze met de ontwikkeling van een serious game.
In 2016 heeft De Volksbank (toen nog SNS bank) ons gevraagd om een programma voor jonge talenten te ontwikkelen. Dit heeft geresulteerd in een tweejarig traineeship, waar al 58 talenten aan hebben deelgenomen. Tot op de dag van vandaag ondersteunen wij De Volksbank bij dit ontwikkelprogramma.
Het driejarig bestaan van het traineeship voor bedrijfsartsen in opleiding van Arbo Unie was reden om de trainees en alumni bij elkaar te brengen, met als doel om dit waardevolle netwerk te versterken. Wij boksten dat voor elkaar.
Voor de young professionals van Nestlé hebben we een ontwikkelprogramma van drie maanden opgezet. Het programma bestaat verschillende verrassende leerinterventies. Ze gaan ze de natuur in en krijgen ze uit het theater een verdiepend inzicht in hun mindset.
Hoe herken je een phising mail? En wat doe je in het geval van een datalek? ProRail vroeg ons om een digital learning te bouwen waarmee de medewerkers op een speelse manier kennis opdoen rondom informatie-incidenten binnen en buiten ProRail.
Hoe vergroot je de kennis en kunde van HR Professionals op het gebied van fact based decision making? Wij ontwikkelende Analysis Paralysis, een serious game dat het gesprek over fact based decision making meteen op gang brengt.
Met dit stappenplan helpen wij je op weg naar creatieve en impactvolle communicatie. Na het invullen van dit canvas:
‣ Weet jij je doelgroep écht te raken; ‣ Ontwikkel je creatieve en opvallende communicatiemiddelen; ‣ Bruis je van de inspiratie dankzij praktijkvoorbeelden van o.a. Essent