Aan de slag met het MTO

Aan de slag met het medewerkerstevredenheids-onderzoek

De uitdaging

Bij RAI Amsterdam gingen we aan de slag met de inzichten uit hun medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO). Dat deden we uiteraard op een creatieve, frisse manier!

Om grip te krijgen op de werkbeleving van medewerkers, moet je weten wat er speelt. Met een medewerkerstevredenheidsonderzoek verzamel je waardevolle inzichten. Daarna is het tijd voor de volgende stap: actie ondernemen!

Onze frisse blik

De cijfers vertellen niet het hele verhaal

Het medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) gaf de RAI inzicht in thema’s die aandacht nodig hebben en verdienen. Maar de cijfers vertellen niet het hele verhaal. Wat zijn de onderliggende redenen van deze resultaten? Deze inzichten helpen om ook echt stappen te zetten in de praktijk. Onze missie: handen en voeten geven aan de resultaten uit het MTO en medewerkers stimuleren om hiermee zelf aan de slag te gaan.

Een evenement met een festivalbeleving

Omdat evenementen de core business zijn van de RAI konden we natuurlijk niet anders dan een event organiseren. De doelgroep verwacht niets minder! We kozen voor een festivalbeleving. Zo ontstond ‘Down the Habit Hole’. Iedereen werd uitgedaagd om naar zijn eigen gewoontes te kijken en zo bij te dragen aan een fijnere werkomgeving.

Interventies voor beter inzicht en nieuwe ideeën

Voor belangrijke thema’s uit het MTO bedachten we verschillende programmaonderdelen. We introduceerden bijvoorbeeld ‘Het Wilde Ideeënbos’, waar medewerkers hun ideeën konden delen  met het MT, als input voor de nieuwe strategie.

Daarnaast organiseerden we een ‘Tea Party’, waar medewerkers aan de hand van vragen en dilemma’s met elkaar in gesprek gingen over psychologische veiligheid. In verschillende theedozen verdwenen talloze ideeën, waar de werkgroep D&I later mee aan de slag is gegaan.

Het evenement als startpunt (en niet het eindstation)

Het evenement was een groot succes. In eerste instantie door de enorme hoeveelheid input die werd opgehaald (ruim 85% van de medewerkers was aanwezig). Maar minstens zo belangrijk is dat RAI Amsterdam deze ideeën kan benutten. Daarom zorgden wij ervoor dat alle ideeën geborgd worden in bestaande projectgroepen, zoals de projectgroep D&I en het FIT Vitaal Team. Zo lopen er dus nog steeds initiatieven die zijn voortgekomen uit Down The Habit Hole

Onze opdrachtgever, Bianca van den Oever, blikt terug op de dag en het resultaat in deze aflevering van de podcast HRBAZEN. Zeker het luisteren waard!   

Bekijk de aftermovie

In het kort 🧺

De frisse blik van...

Van DNA naar ijzersterk werkgeversmerk

Aan de slag met het MTO

Een frisse onboarding voor PGGM

Kristy Muijen

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Strategie activatie: online escape room

Strategie activatie: online escape room

De uitdaging

Hoe kunnen we de ‘Kramp way’ op een interactieve manier onder de aandacht brengen bij onze medewerkers?

De cultuur, kernwaarden en manier van werken zijn door Kramp vastgelegd in enkele pijlers: de ‘Kramp way’. Aan ons de taak om deze pijlers opnieuw te activeren in de organisatie. 

Onze frisse blik

Nieuwe strategie en kernwaarden

Kramp is één van de grootste Europese leveranciers van onderdelen en benodigdheden voor de landbouwsector. Enkele jaren geleden werd een nieuwe strategie geformuleerd. Zo werd de ‘Kramp Way’ geboren: een vernieuwde bedrijfscultuur met geüpdatete kernwaarden en bijbehorende gedragingen.

De nieuwe werkwijze is destijds succesvol in de hoofden van medewerkers geprent. Toch is de aandacht na enkele jaren weer wat afgenomen. Tijd om daar verandering in te brengen!

Serious game strategie activatie

Online escape room

Voor Kramp gingen we aan de slag met een speelse oplossing. Kramp wilde vooral het enthousiasme voor de ‘Kramp way’ opnieuw aanwakkeren. Daarom bouwden we een online escape room.

Met vijf collega’s stap je in een fictief verhaal. Samen probeer je het mysterie van een verlaten kantoorgebouw te ontrafelen. De deelnemers werken samen om uitdagingen op te lossen die raken aan de pijlers van de ‘Kramp way’. Het spelen van de game opent het gesprek en zorgt ervoor dat de ‘Kramp way’ weer top-of-mind is bij alle medewerkers.

Meer dan 500 spelers

Een online escape room is een flexibele, schaalbare oplossing. Dat komt goed uit, want de game wordt gespeeld door medewerkers in heel Europa. Inmiddels is de game al door meer dan 100 teams (500 spelers) gespeeld. En met resultaat! Sommige deelnemers zijn zelfs zo enthousiast dat ze de game vaker willen spelen in een nieuw team. Een mooier compliment bestaat niet!

Serious game strategie activatie

"Kan ik het na de zomer nog eens spelen? Ik wil het graag opnieuw proberen met een ander team!"

Medewerker Kramp

In het kort 🧺

De frisse blik van...

Aan de slag met het MTO

Community building: women’s network Benelux

Activatiecampagne: het goede gesprek

Jop

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Ondersteuning interne marketing

De uitdaging

Ondersteun ons interne marketingteam bij de ontwikkeling van campagnes, events en andere initiatieven voor al onze merken.

Interne marketing is een nieuwe discipline binnen Randstad Groep Nederland. Om hen te ondersteunen, sloot er tijdelijk een Frisse Blikker aan in het team. 

Onze frisse blik

Interne marketing Randstad

Als organisatie wil je dat medewerkers zich verbonden voelen met het merk waarvoor zij werken. Het is belangrijk dat zij de merkidentiteit begrijpen en ervaren in hun dagelijkse werk. Voor de vier verschillende merken binnen Randstad Groep – Tempo-Team, Randstad, Yacht en BMC is het interne marketingteam verantwoordelijk voor de interne doorvertaling van het merkverhaal. Zo creëren ze merkambassadeurs en vergroten ze het trotse gevoel van medewerkers.  

Een veelzijdige rol

Bente sloot een jaar lang aan in dit team en vervulde een brede rol: van het organiseren van grote events tot het ontwikkelen van campagnes. De sleutel tot succes? Goed luisteren en snel kunnen schakelen tussen de verschillende kernboodschappen. Ieder merk heeft immers haar eigen identiteit en cultuur. 

Tempo-Team wordt als merk bijvoorbeeld gekoppeld aan het hebben van werkplezier.  Om dit merkverhaal intern te versterken, bedacht Bente een variant op de advent kalender: de Tempo-Team werkplezierkalender. Deze kalender zit vol met verrassende teamactiviteiten voor op de werkvloer om samen nóg meer werkplezier te beleven! 

Externe campagne intern laden

Tegelijkertijd lanceerde Yacht een externe campagne: The Purple Connection. Bente zorgde ervoor dat deze campagne ook intern tot leven kwam. The Purple Connection is een social community waar ambitieuze Yacht-professionals ervaringen en adviezen delen. Bente richtte zich op het delen van ervaringen en kennis binnen het team door te ondersteunen bij de organisatie van het Yacht Community Festival. Hier lanceerde ze bijvoorbeeld The Purple Connection-Experience: een levensgrote experience ruimte waar collega’s kunnen binnenstappen om zich te laten inspireren door Yacht collega’s. Op dit moment wordt de ruimte gereedgemaakt om in de toekomst langs alle locaties van Yacht te reizen. 

Strategie activatie

En dat is nog niet alles! Bente was ook betrokken bij de activatie van de nieuwe strategie van Randstad. Randstad wil ervoor zorgen dat meer mensen kiezen voor een praktisch beroep. Voor de strategiedag van Randstad creëerde Bente het museum ‘Werk met je hart’. Ze verzamelde inspirerende verhalen van talenten die door Randstad zijn geholpen tijdens de zoektocht naar hun droombaan, bijvoorbeeld een baan in de zorg. Met een podcastserie raakte ze bij velen een emotionele snaar, wat de verbondenheid met het merk versterkte.  

"Waar ik het meest trots op ben, is dat we het gewoon zijn gaan doen! Je kan heel lang plannetjes maken, maar uiteindelijk wil je echt aan de slag. Daar heeft Bente ons enorm bij geholpen."

Kim, opdrachtgever Randstad Groep

In het kort 🧺

De frisse blik van...

Een toekomstbestendig UMC Utrecht

Interactief onboarding magazine

Digitale transformatie ervaren: zo krijg je iedereen aan boord

Bente Poortstra

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Betrokkenheid medewerkers vergroten

FrieslandCampina

Betrokkenheid medewerkers vergroten

De uitdaging

FrieslandCampina Ingredients vroeg ons om een ervaring te creëren die het gevoel van trots vergroot bij medewerkers wereldwijd.

Waarom doen we wat we doen? Welke impact heeft ons werk op de levens van onze consument?”. Wij bouwden een ervaring om de medewerkersbetrokkenheid over de hele wereld te vergroten.

Onze frisse blik

Medewerkersbetrokkenheid

We wilden de medewerkers van FrieslandCampina Ingredients (FCI) op een unieke wijze laten zien welke impact zij hebben op het leven van de verschillende doelgroepen. Daarvoor ontwikkelden we een nieuw concept: de black box

Project FrieslandCampina
Black box FrieslandCampina

Audiovisuele beleving

De black box is een audiovisuele installatie met videoschermen aan drie zijden. Zo konden we de kijker dus letterlijk midden in het leven van de eindgebruiker plaatsen. De black box ervaring onderscheidde vier verhaallijnen. Hierdoor werd het zicht- en voelbaar hoeveel impact de producten van FrieslandCampina Ingredients hebben op de verschillende leefwerelden van eindgebruikers. Wij hielpen FrieslandCampina zowel bij de bouw van de black box als de creatie van de video

Interne communicatie wereldwijd

We wilden alle medewerkers de gelegenheid geven om de black box te beleven. Daarom reisde de black box de hele wereld over. Van Veghel tot Shanghai en van Bedum tot Singapore: we hebben álle locaties van FrieslandCampina Ingredients aangedaan.

Wereldwijd hebben meer dan 2000 medewerkers de black box gezien. Op velen heeft deze ervaring een diepe indruk gemaakt. De video laat duidelijk zien waarom hun werk zo belangrijk is en vergroot daarmee hun gevoel van trots op hun werk én hun collega’s

Black box FrieslandCampina
Black box FrieslandCampina

"Frisse Blikken toonde flexibiliteit, creativiteit en de wil om er samen een succes van te maken. Ik ben super trots op wat we samen hebben gerealiseerd."

Opdrachtgever FrieslandCampina

In het kort 🧺

De frisse blik van...

Een toekomstbestendig UMC Utrecht

Cultuur en waarden traject

Speelse gespreksstarter over de toekomst van het energienet

Gerben Tolkamp

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Community building: women’s network Benelux

Community building: women’s network Benelux

De uitdaging

Help ons met het opzetten van een women’s network en dat activeren binnen de hele organisatie en vrouwen van BMI daarin meenemen.

Diversiteit en inclusie: een speerpunt voor vele organisaties. BMI Benelux, producent voor platte en hellende daken, wilde op dit onderwerp graag versnelling brengen. In de bouw- en productiewereld werken traditioneel voornamelijk mannen. Bij BMI werkt ook een groep fantastische vrouwen. Het Women’s Network Benelux is opgericht om deze groep aan elkaar te verbinden, om samen te ontwikkelen, elkaar te inspireren en naar buiten uit te dragen dat werken bij BMI ook voor vrouwen is.

Onze frisse blik

Aanpak

Frisse Blikken heeft BMI geholpen met het vormgeven van het netwerk. We zijn van start gegaan met een groep enthousiaste vrouwen die graag actief wilden bijdragen. Samen hebben we geïdentificeerd wat de wensen en behoeftes waren en welke activiteiten daarbij hoorden. Ook zijn er doelen vastgesteld, gekoppeld aan de vier kernwaarden van BMI: Connect (vrouwen binnen de verschillende vestigingen met elkaar verbinden), Inspire (elkaar inspireren en meer vrouwelijke werknemers aantrekken), Empower (werken aan ontwikkel- en doorgroeimogelijkheden), Evolve (een inclusieve cultuur stimuleren).

Resultaat

We maakten samen een video, waarin vier BMI’ers vertelden wat het netwerk voor hen betekent. Die lanceerden we tijdens het kick-off event. Ook werkten we aan verschillende communicatiekanalen en activatie-middelen om BMI op de hoogte te houden en te betrekken. In een inspiratiesessie vertelde een BMI-topvrouw over haar persoonlijke ervaringen en keuzes in haar carrière. De komende tijd organiseren we workshops. Ook zetten we ons in om alle locaties en faciliteiten zo inclusief mogelijk te maken. Inmiddels zijn er drie werkgroepen gevormd die allemaal hun eigen deel oppakken.

2
Video’s
 
2

Events

4

Workshops

De frisse blik van...

Hybride eindejaarsevent

Implementatie nieuw HR systeem

Activatiecampagne: het goede gesprek

Bekijk alle projecten
Gerben Tolkamp

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Safety game: in gesprek over veiligheid

Safety game: in gesprek over veiligheid

De uitdaging

Hoe starten we op een aantrekkelijke manier het gesprek over veiligheid en de rol van leidinggevenden daarin?

Binnen organisaties zoals Eneco is veiligheid een van de belangrijkste onderwerpen van gesprek. Binnen de (technische) operatie is hier dagelijks veel aandacht voor. Maar ook voor leidinggevenden die meer op afstand staan is het cruciaal dat hier aandacht aan gegeven wordt. De keuzes die zij maken hebben direct of indirect veel invloed op een veilige werkomgeving voor de monteurs in de put.

Onze frisse blik

Aanpak

Om dit onderwerp onder de aandacht te brengen hebben we een escaperoom ontwikkelt. In deze escaperoom krijgt de groep de opdracht om binnen een uur drie windmolens veilig aan te sluiten.

Maar er is een risico! Iedere deelnemer moest vooraf de mobiele telefoon afstaan. De telefoon is een equivalent voor iets wat persoonlijk is en je niet wilt verliezen. Daarnaast is de telefoon de grootste verstoorder van aandacht en concentratie, twee ingrediënten die zeer belangrijk zijn voor veilig werken.

Deze telefoons werden in 1 van de drie aanwezige blenders gestopt. Wanneer er een veiligheidsincident plaatsvond ging een van de blenders aan. Veilig werken in de game werd hiermee opeens een stuk belangrijker.

Resultaat

De escaperoom is gelanceerd op de leiderschapsdag van Eneco. We speelden deze game met 25 groepen tegelijkertijd! De game bleek een goede aftrap voor een hernieuwd gesprek over de rol van leidinggevenden op de veiligheid binnen Eneco.

Zie hieronder een video die een indruk geeft van de escaperoom en de ervaringen van spelers.

1
Escaperoom
 
25

Groepen

De frisse blik van...

Energiefestival voor jongeren

Gedragen beleid begint bij dialoog

Blended ontwikkelprogramma Rabobank

Bekijk alle projecten
Gerben Tolkamp

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Strategie activatie: een interactieve podcast

Strategie activatie: een interactieve podcast

De uitdaging

Hoe kunnen we op een leuke en vernieuwende manier de medewerkers van Essent Nederland informeren over de strategie van moederbedrijf E.ON?

Onze frisse blik

Aanpak

Samen met Essent hebben we iets nieuws ontwikkeld: een interactieve podcast. Hierbij kan de luisteraar zélf bepalen wat ze te horen krijgen. Op specifieke momenten kunnen ze zelf kiezen hoe het verhaal verder gaat. En dit alles in een avontuurlijk safari-jasje!

  • De techniek achter de interactieve podcast is volledig verzorgd door Frisse Blikken, evenals de communicatie en activatie voorafgaand aan de podcast. De luisteraar van de podcast kan zelf bepalen wat ze te horen krijgen door middel van keuzemogelijkheden in het verhaal.
  • De inhoud van de podcast is in samenwerking met Essent geschreven en vormgegeven
  • Meer dan 15 verschillende sprekers komen aan het woord, waaronder de CEO en de directeur van PSV. Daarnaast is er gebruik gemaakt van video’s, posters en persoonlijke uitnodigingen om de campagne te activeren, dit alles in een safari-thema.
  • Er is samen een platform ontwikkeld, in-house, om de podcast op te draaien. Naast de ontwikkeling van dit platform is ook de volledige productie verzorgd, van opname tot editing
  • Achteraf is er de mogelijkheid om als werknemers met elkaar online in gesprek te gaan over de strategie. Hiervoor is er een digitaal rad gemaakt. Door eraan ‘te draaien’, verschijnen er vragen die het gesprek op gang helpen.
Essent

Resultaat

De Strategiesafari is door bijna 1000 unieke gebruikers beluisterd. Gemiddeld waardeerden ze de podcast met een 8. Daarnaast heeft Essent de campagne ingediend voor een European Excellence Award.

1000

Unieke luisteraars

15

Sprekers

8

Als beoordeling van Essent

1

Nominatie voor de European Excellence Award

De frisse blik van...

Ontwikkelprogramma young professionals

Strategie activatie: online escape room

Een employer brand dat staat als een huis

Bekijk alle projecten
Gerben Tolkamp

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Medewerkers betrekken bij de nieuwe strategie

Medewerkers betrekken bij de nieuwe strategie

De uitdaging

Hoe brengen we onze nieuwe strategie over aan de medewerkers?

Avres helpt inwoners uit verschillende gemeenten bij werk, inkomen en financiële problemen. Ze hebben de markt zien veranderen. De toeslagen affaire kwam voorbij en de participatiewet werd ingevoerd. Het aantal mensen in de bijstand groeide. Avres was genoodzaakt om een veranderende koers aan te nemen. De richting van die koers was bepaald, maar hoe konden ze dit overbrengen naar de medewerkers?

Onze frisse blik

In gesprek met de doelgroep

We gingen in co-creatie aan de slag bij Avres. Zo werden we onderdeel van het team. Allereerst gingen we in gesprek met verschillende medewerkers van verschillende locaties. Waar liggen hun behoeften? De richting van de koers was al uitgestippeld. Samen met Avres hebben we deze richting weten te concretiseren. Tijdens dit project stond verbinding, samenwerking en aandacht centraal.

Kick-off event nieuwe strategie

Als start van de nieuwe koers organiseerden we een kick-off event. Het is belangrijk dat medewerkers snappen waarom een nieuwe strategie. De nieuwe koers werd daarom geïntroduceerd in een pakkende video. Daarna volgde een talkshow met een host en een co-host. Zij nodigden verschillenden gasten uit aan tafel, zoals MT-leden en andere collega’s. Tijdens het evenement was ook een tekenaar aanwezig. Zij illustreerde live waarover die dag werd gesproken. Dit leverde een mooie overzichtsplaat op.

Avres Spelbord

Serious gaming

In de middag was het tijd om de nieuwe strategie te ervaren. Daarvoor ontwikkelden wij, in samenwering met onze Fresh Game Studio, het Avres bordspel. Serious gaming is een goede manier om de strategie te ervaren. Het helpt om te begrijpen hoe jij als medewerker kunt bijdragen aan de nieuwe strategie. Ruim 200 medewerkers doorlopen de ultieme klantreis. De spelers bepalen zelf hoe deze klantreis verloopt. Dit gaf hen inzicht in alle facetten van het bedrijf. Het zorgde ook voor verbinding: medewerkers leerden meer over elkaars functies. Zo helpt serious gaming ook om een nieuwe strategie vanuit meerdere perspectieven te bekijken en begrijpen.

1

Serious game

200

Medewerkers geactiveerd

5

Verschillende locaties

De frisse blik van...

Waarden activatie

Een frisse onboarding voor PGGM

Analysis Paralysis

Bekijk alle projecten
Gerben Tolkamp

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Activatiecampagne: het goede gesprek

Activatiecampagne: het goede gesprek

De uitdaging

Help ons met het ontwikkelen van een campagne om de organisatie te informeren, inspireren en activeren rondom de hernieuwde gesprekscyclus.

HVC wilde graag extra aandacht en momentum creëren voor de hernieuwde gesprekscyclus. Met een creatieve campagne bereikten we HVC’ers op de werkvloer, thuis en digitaal. 

Onze frisse blik

Achtergrond

HVC wil een aantrekkelijke werkgever zijn waar een eigentijdse gesprekscyclus bij hoort. Hierin staat ‘het goede gesprek’ centraal. Dit is een gelijkwaardig gesprek tussen werknemer en leidinggevende over gedrag, resultaten, ontwikkeling en werkplezier.

Aanpak

Doormiddel van interviews met de doelgroepen en gesprekken met de opdrachtgevers hebben we geanalyseerd hoe we de medewerkers en leidinggevende het best konden bereiken. Deze analyse hebben we vertaald naar een campagneplan waarbij we interventies voor zowel de medewerkers als de leidinggevenden hebben ontwikkeld die verschillende doelen dienen.

Concreet houdt dit in dat we een digitale bootcamp hebben georganiseerd waarbij we de leidinggevenden hebben meegenomen in deze verandering, hebben we hen hun uitdagingen laten delen in intervisiegroepen en hebben we ze bewust gemaakt van hun verantwoordelijkheid in deze verandering. Voor de hele organisatie hebben we verschillende campagnematerialen ontwikkeld. Hierbij kun je denken aan een kraskaart thuis in de bus, inspirerende video’s met HVC’ers van allerlei verschillende afdelingen die vertellen wat een goed gesprek voor hen betekent en een interactieve toolkit waarin we de medewerker en leidinggevende handvatten bieden om het goede gesprek aan te gaan.

Resultaat

Een activerende campagne die de HVC’ers op de werkvloer, thuis en digitaal bereikte. Dit heeft geleid tot enthousiaste leidinggevenden die met elkaar de intervisiesessies voortzetten om elkaar te ondersteunen met het voeren van het goede gesprek met hun medewerkers. Daarnaast hebben alle HVC’ers handvatten gekregen om het goede gesprek te voeren waardoor de drempel hiertoe is verlaagd.

"Met een “frisse blik” hebben jullie ons uitgedaagd en meegenomen in dit project waarbij het resultaat ons een trots gevoel heeft gegeven! Nogmaals dank voor jullie creativiteit en slagvaardigheid in dit project!”

Opdrachtgever HVC

Goed en veilig overweg met informatie

Sustainability Roadmap

Financiële instellingen ervaren de energietransitie

Bekijk alle projecten
Gerben Tolkamp

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Van complex verhaal naar inspirerend narratief

Ministerie van Economische Zaken en Klimaat

Van complex verhaal naar inspirerend narratief

De uitdaging

Het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat vroeg ons om een passend narratief te bedenken en te laden voor een meerjarig energiebeleid.

Hoe maak je een complex verhaal concreet en tastbaar? Dat vraagt om creativiteit. Wij organiseerden een interactief event, schreven een inspirerende spoken word en produceerden de bijbehorende video.

Onze frisse blik

Een aansprekend narratief

Samen met een groot aantal partners werkt het ministerie van EZK aan het Nationaal Plan Energiesysteem. Dit plan geeft antwoord op de vraag: hoe gaat het Nederlandse energiesysteem er in 2050 uitzien?

De consultatiefase, waarin partners input leveren en feedback geven, liep ten einde. Aan ons de taak om de inhoud te vertalen naar inspirerend verhaal, dat tevens de brug slaat naar de volgende fase: de uitvoering.

Project Ministerie van EZK
Project Ministerie van EZK

Van lang rapport naar spoken word

We schreven een spoken word waarin we de kern van het rapport op een inspirerende manier wisten samen te vatten. “Ons energieke land” vormde hierin de rode draad. We zetten het verhaal extra kracht bij met aansprekende videobeelden, geproduceerd door één van onze samenwerkingspartners.

Interactief evenement

Om alle partijen ook na de consultatiefase betrokken te houden, organiseerden we een groot evenement. Deze partijen, zoals energieleveranciers, moeten de plannen immers uitvoeren. Als aftrap werd de spoken word live voorgedragen. Deze moedigde aan om de gemaakte plannen om te zetten in actie! Dat werd onder andere gedaan tijdens zes break-out sessies, gefaciliteerd door experts uit het werkveld.

Project Ministerie van EZK

In het kort 🧺

De frisse blik van...

Speelse gespreksstarter over de toekomst van het energienet

Interactief onboarding magazine

Digitale transformatie

Bekijk alle projecten
Harmke

Neem contact op!

Benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons!

Achtergrond: phD in Human Resource Management en Organizational Behavior. Master Arbeids- en Organisatiepsychologie

Mijn verborgen talent is… Sportgerelateerde vragen in een pubquiz beantwoorden.

Met dit nummer begint mijn weekend: Tash Sultana – Jungle

Als ik later groot ben dan… Heb ik een bedrijf dat mensen helpt om hun leven leuker te maken.

Gerben Tolkamp
Slide 3 Heading
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor
Click Here
Ontvang ons gratis stappenplan
Met dit stappenplan helpen wij je op weg naar creatieve en impactvolle communicatie. Zodat jouw strategische boodschap resulteert in actie.