In 2018 zijn we gestart. Onze belangrijkste inzichten? Ondernemen is ook gewoon vaak een kwestie van doen. We hadden hele modellen en theorieën hoe we het wilden doen. Toen hadden we zoiets van:”We moeten gewoon starten!”. Met als gevolg een geplande zogeheten ‘pizzasessie’ zonder format. We hebben toen hard geroepen dat er een Vonk programma was en dat er later meer informatie zou komen. Vervolgens kwam de eerste pizzasessie en hadden we de basis voor het programma staan. 

Daarom joh, bij Frisse Blikken is zoveel mogelijk. Als jij behoefte hebt aan een expertise ontwikkelen, dan kan je dat voorleggen. Vervolgens ga je er gesprekken over voeren. Na het voeren van een aantal gesprekken word je vaak weer teruggestuurd naar de tekentafel, omdat je erachter komt dat het anders moet. Maar soms heb je wat te pakken met een bepaalde thematiek wat kan aanslaan en dan is Frisse Blikken de eerste die zegt dat je ermee aan de slag kan gaan. Het heeft mij geholpen dat ik vanuit Frisse Blikken kon gaan ontdekken en doen. De enige factor waarmee je rekening moet houden is dat het bedrijf er beter van wordt. Bij Frisse Blikken is het niet dat je gegoten wordt in een bepaalde hoek, met dit moet je doen. Zolang je zelf maar initiatief neemt, is er heel veel mogelijk. Als je dat niet doet krijg je in je schoot geworpen wat zij denken dat bij jou past (en niet en dan moet je niet klagen. Ik vond het mooi dat je leerde dat je het zelf in eigen handen had. 

De reden dat je mazzel hebt bij Frisse blikken is dat je een groep mensen hebt die het haten om ‘’op hun bek te gaan’’. Iedereen probeert er wel voor te zorgen dat ze dat niet doen. Ik denk dat dat een kracht is binnen Frisse Blikken.