Bedrijfsartsen in opleiding blijvend verbinden

Arbo Unie

Bedrijfsartsen in opleiding blijvend verbinden

De uitdaging

Het driejarig bestaan van het traineeship voor bedrijfsartsen in opleiding van Arbo Unie was reden om de trainees en alumni bij elkaar te brengen, met als doel om dit waardevolle netwerk te versterken. Wij boksten dat voor elkaar.

Arbo Unie bevordert de vitaliteit en gezondheid van werkende mensen en maakt organisaties daarmee succesvoller. Samen met werkgevers en werknemers focust Arbo Unie op welzijn en inzetbaarheid, specifiek door persoonlijke keuzes van werknemers op privé- en werkvlak zo goed mogelijk te ondersteunen. 

Onze frisse blik

Aanpak

Hecht netwerk

Het traineeship van Arbo Unie vormt de ingang naar een hecht netwerk van bedrijfsartsen (in opleiding). Om dit netwerk te versterken, had de organisatie een terugkerend dag-evenement voor ogen. De voorwaarden? Een inspirerende bijeenkomst die niet alleen rijk is aan inhoud, maar ook fun is en blijvend verbindt. Een dag waarop de bedrijfsartsen in opleiding en alumni kennis met elkaar delen en elkaar ondersteunen bij persoonlijke uitdagingen, op een innovatieve, inspirerende manier. De eerste editie in 2021 vormde het begin van een creatieve samenwerking die vier jaar duurde en Arbo Unie nu intern voortzet. 


Buiten de comfortzone

De meeste bijeenkomsten van de bedrijfsartsen (in spé) zijn voornamelijk inhoudsgedreven, dus de invulling van dit evenement was bijzonder voor de deelnemers. Ieder jaar opnieuw introduceerden we verfrissende elementen. Denk aan workshops over persoonlijke ontwikkeling gebaseerd op het Japanse concept ‘Ikigai’, een sloepentocht gericht op samenwerking en een talkshow over de toekomst van de bedrijfsarts met experts uit de praktijk. De zorgvuldig uitgekozen locaties, zoals de Metaal Kathedraal in Utrecht en Zwier aan de Vinkeveense plassen, zorgden bovendien voor extra inspiratie. Door de keuzevrijheid tussen de verschillende activiteiten behielden de deelnemers de regie over hun dag, terwijl ze tijdens sommige activiteiten toch buiten hun comfortzone traden. Een, naar eigen zeggen, perfecte mix voor deze ambitieuze groep.

Resultaat

Het resultaat is indrukwekkend. Elk jaar groeit de deelname en sommige deelnemers keren elk jaar terug omdat zij de dag zo waardevol vinden. De laatste editie telde maar liefst 43 deelnemers vanuit het hele land. Het evenement heeft bijgedragen aan de sterke band tussen trainees en alumni, net als de band tussen de artsen (in opleiding) en Arbo Unie. 

“Frisse Blikken heeft onze hulpvraag door en door begrepen. Met aandacht voor de juiste balans tussen inhoud, plezier en verbinding verraste de Frisse Blikkers ons keer op keer. De goede organisatie, leerzame workshops, en prikkelende elementen voor ontwikkeling en verbinding hebben hun waarde bewezen.”

Opdrachtgever Arbo Unie

De frisse blik van...

Strategie activatie

Actieprogramma Kansrijke Start

HR transformatie

Bekijk alle projecten
Marlijne ten Houte

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Gamified selectietraject voor trainees

Gamified selectietraject voor trainees

De uitdaging

Voor het traineeship van Boskalis ontwikkelden wij een verrassend selectietraject om talent te informeren, enthousiasmeren en selecteren.

Boskalis is wereldwijd een leidende dienstverlener en aannemer op gebieden als baggeren, offshore energie en maritieme diensten. Sinds 2018 ondersteunen wij hen bij het selectietraject van hun traineeship. Hieronder lees je hoe dat er in 2023 uitzag.

Onze frisse blik

Opvallende recruitment stunt

Om potentiële kandidaten te enthousiasmeren voor het Operations Traineeship van Boskalis, hebben we een opvallende koffietruck ingezet. Deze truck reisde langs verschillende hogescholen en universiteiten, waar we studenten vertelden over de mogelijkheden. 

Boskalis
Boskalis

Vloeiende communicatie

Tijdens het selectieproces zorgden wij voor een verrassende communicatieflow. We hielden intensief contact met de kandidaten. Hoe? Met communicatie die past bij de nieuwe generatie! Denk aan persoonlijke video’s en webinars.

Gamified selectiedag

Het hoogtepunt en de laatste ronde in het proces was de selectiedag. Tijdens deze dag hebben kandidaten Boskalis echt kunnen ervaren. Samen met onze Fresh Game Studio ontwikkelden we een serious game. Kandidaten werkten vier uur lang aan een échte Boskalis uitdaging. De dag bestond ook uit een divisiediner en een haka clinic. Met een lach op hun gezicht vetrokken de kandidaten naar huis.

Boskalis

"Met de nodige creativiteit en een prettige samenwerking is er een fantastisch resultaat neergezet: een op maat gemaakte selectie-game waarin de Boskalis kernwaarden goed naar voren komen."

Opdrachtgever Boskalis

In het kort 🧺

De frisse blik van...

Blended ontwikkelprogramma Rabobank

Gedragen beleid begint bij dialoog

Safety game: in gesprek over veiligheid

Gerben Tolkamp

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Betrokkenheid medewerkers vergroten

FrieslandCampina

Betrokkenheid medewerkers vergroten

De uitdaging

FrieslandCampina Ingredients vroeg ons om een ervaring te creëren die het gevoel van trots vergroot bij medewerkers wereldwijd.

Waarom doen we wat we doen? Welke impact heeft ons werk op de levens van onze consument?”. Wij bouwden een ervaring om de medewerkersbetrokkenheid over de hele wereld te vergroten.

Onze frisse blik

Medewerkersbetrokkenheid

We wilden de medewerkers van FrieslandCampina Ingredients (FCI) op een unieke wijze laten zien welke impact zij hebben op het leven van de verschillende doelgroepen. Daarvoor ontwikkelden we een nieuw concept: de black box

Project FrieslandCampina
Black box FrieslandCampina

Audiovisuele beleving

De black box is een audiovisuele installatie met videoschermen aan drie zijden. Zo konden we de kijker dus letterlijk midden in het leven van de eindgebruiker plaatsen. De black box ervaring onderscheidde vier verhaallijnen. Hierdoor werd het zicht- en voelbaar hoeveel impact de producten van FrieslandCampina Ingredients hebben op de verschillende leefwerelden van eindgebruikers. Wij hielpen FrieslandCampina zowel bij de bouw van de black box als de creatie van de video

Interne communicatie wereldwijd

We wilden alle medewerkers de gelegenheid geven om de black box te beleven. Daarom reisde de black box de hele wereld over. Van Veghel tot Shanghai en van Bedum tot Singapore: we hebben álle locaties van FrieslandCampina Ingredients aangedaan.

Wereldwijd hebben meer dan 2000 medewerkers de black box gezien. Op velen heeft deze ervaring een diepe indruk gemaakt. De video laat duidelijk zien waarom hun werk zo belangrijk is en vergroot daarmee hun gevoel van trots op hun werk én hun collega’s

Black box FrieslandCampina
Black box FrieslandCampina

"Frisse Blikken toonde flexibiliteit, creativiteit en de wil om er samen een succes van te maken. Ik ben super trots op wat we samen hebben gerealiseerd."

Opdrachtgever FrieslandCampina

In het kort 🧺

De frisse blik van...

CBS: de transformatie naar een lerende organisatie

Van complex verhaal naar inspirerend narratief

Innovatie ecosysteem

Gerben Tolkamp

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Een lerende mindset

Een lerende mindset

De uitdaging

Hoe stimuleren we de lerende mindset van onze medewerkers?

Dit project hebben we gedaan voor een grote Nederlandse bank. De bank had al verschillende middelen ontwikkeld rondom het thema ‘lerende mindset’. Toch was deze informatie niet goed vindbaar voor collega’s en ontbrak de rode draad. Voor zowel leidinggevenden als medewerkers was het niet duidelijk wat een lerende mindset precies inhoudt. Wat is het? Waar begin je? Welke gedragingen horen erbij? En wat wordt er van iedereen verwacht?  

Onze frisse blik

Aanpak

Allereerst zorgden we voor een centraal punt vanuit waar medewerkers met het thema ‘lerende mindset’ aan de slag kunnen gaan. Dit werd een e-learning module op het digitale ontwikkelplatform van de bank. Voor leidinggevenden ontwikkelden we daarnaast een speciale toolbox. Hiermee bieden we handvatten om het gesprek over de lerende mindset in hun teams op gang te brengen. De inhoud van de toolbox en de e-learning bepaalden we samen met de interne learning consultants van de bank. We hebben de bestaande middelen hierin kunnen verwerken.  

Resultaat

De e-learning is interactief en gevuld met video’s, audiowandelingen en challenges. Medewerkers krijgen eerst inzicht in hun eigen leerproces. Ze gaan op zoek naar zichzelf en bepalen hun eigen ambities en ontwikkeldoelen. Deze worden vervolgens gecombineerd met de ontwikkeldoelen van de bank. Zo wordt er een link gemaakt tussen de medewerker zelf en de toekomst van de bank.

In totaal ontwikkelden we twee verschillende e-learning tracks: één voor individuele medewerkers en één voor teams (gericht op leidinggevenden). Zo wordt de ontwikkeling van de lerende mindset zowel op individueel als op team niveau gestimuleerd.

De toolbox voor leidinggevenden bestaat daarnaast uit een leercanvas om medewerkers te helpen hun leerproces in kaart te brengen, een set gesprekskaarten en een praatplaat met mogelijkheden rondom interne mobiliteit. Deze middelen helpen leidinggevenden om met hun teamleden het gesprek aan te gaan over hun ontwikkeling en toekomst binnen de bank. 

Naast het ontwikkelen van de e-learning en toolbox heeft Frisse Blikken een rol gespeeld in het activeren daarvan. Alle materialen zijn ontzettend goed ontvangen binnen de bank en de samenwerking met de opdrachtgever, het projectteam en Frisse Blikken is uitmuntend beoordeeld.

De frisse blik van...

Van complex verhaal naar inspirerend narratief

Activatiecampagne: het goede gesprek

Gamified selectietraject voor trainees

Bekijk alle projecten

Ontwikkelprogramma young professionals

Ontwikkelprogramma young professionals

De uitdaging

Help ons bij het opzetten van een young professional programma voor de talentvolle young professionals binnen de organisatie.

Het doel van het programma? Young professionals leren om vanuit hun authentieke stijl te verbinden en hun commerciële impact te vergroten. Natuurlijk zorgden wij ervoor dat het programma naadloos aansluit op de behoeften van de nieuwe generatie!

Onze frisse blik

Aanpak

In co-creatie met Nestlé hebben we het Profluence programma ontworpen en uitgerold, waarbij de deelnemers in drie maanden het programma doorlopen op basis van drie leerlijnen:

  1. Persoonlijk leiderschap: Inzicht in jezelf is de basis voor succes 
  2. Commerciële en professionele impact: het zijn van trusted partner waarbij echt contact maken centraal staat.
  3. Ondernemend gedrag en het contact maken met jouw ‘eigen spark’ mag niet in dit programma ontbreken: lef hebben, proactief zijn, kansen herkennen, en focus gericht op ‘buiten’ en ‘binnen’.

Trainingen
Het programma bestaat verschillende verrassende leerinterventies. Zo gaan ze als groep de natuur in om op basis van verschillende elementen in de natuur hun zelfinzicht te vergroten, en krijgen ze vanuit het theater een verdiepend inzicht in hun eigen mindset, veerkracht, en overtuigingen en belemmeringen.

Daarnaast komen ook relevante professionele vaardigheden zoals overtuigen & beïnvloeden en personal branding aan bod, waarbij de deelnemers vooral zelf aan de slag gaan (met behulp van een trainingsacteur) om te experimenteren met de nieuw aangeboden tools.

Coaching
Gedurende het programma zijn er twee mogelijkheden voor een ‘speed date’ met de coach, waarin de deelnemers tijdens een speed coach sessie de gelegenheid krijgen om te sparren over het leerdoel en/of eventuele uitdagingen waar ze mee te maken krijgen.

Intervisie
Tijdens de intervisie bespreken de deelnemers uitdagingen waarin ze in het dagelijkse (werk)leven tegen aan lopen. Deelnemers helpen elkaar om een scherpe analyse van de situatie te maken en vandaar toe te werken naar oplossingen.

Mentor
Tijdens het Profluence programma voeren de deelnemers regelmatig gesprekken met een zelfgekozen mentor binnen de organisatie. De mentor dient als sparringpartner om ontwikkeldoelstellingen te bespreken.

Ter afsluiting van het Profluence programma delen de deelnemers hun ontwikkelverhaal met hun leidinggevende en mentor. Daarin bespreken ze de ontwikkeling is door gemaakt, en wordt er vooruit gekeken om te bepalen wat de deelnemer nodig heeft om te blijven ontwikkelen en groeien.

Resultaat
Nestlé kent inmiddels 4 succesvolle edities van het Young Professional Programma!

4

Edities

De frisse blik van...

Employee Referral Platform

Innovatie ecosysteem

Hybride eindejaarsevent

Bekijk alle projecten
Gerben Tolkamp

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Community Building

Community Building

De uitdaging

Hoe kunnen we JETsetters, werkzaam op één van de kantoren van JET, wereldwijd meer verbinden aan elkaar en aan de organisatie?

Bij JET werken veel JETsetters: medewerkers die voor hun werk zijn verhuisd naar het buitenland. Het aantal medewerkers was in korte tijd enorm toegenomen en de coronapandemie brak uit. Tijdens deze periode van ‘social distancing’ ontstond de uitdaging om deze groep collega’s aan elkaar en aan de organisatie te verbinden.

We hebben voor vijf locaties (Enschede, Amsterdam, Berlijn, Canada en UK) vijf ‘JETsetters communities’ opgezet. We zijn gestart met een pilot community in Enschede. Hier hebben we alle ideeën en implementaties getest. Vanuit daar zijn we doorgegroeid naar vijf communities.

Onze frisse blik

Aanpak

Vanuit twee design sprints hebben we met het projectteam (leden van de community) het community building canvas ingevuld. Hierbij hebben we samen de behoeften in kaart gebracht, de tone of voice samen vastgesteld en de eerste activiteiten en initiatieven opgezet.

Tijdens dit project zijn we aan de slag gegaan met community building. Op elke locatie was het projectteam de schakel tussen het community team (community manager en country advocates) en de community. Zo stonden we altijd dicht bij de doelgroep en konden we snel schakelen tussen behoeftes en acties.

In de projectteam meetings bespraken we veranderende behoeftes, hadden we brainstormsessies over nieuwe initiatieven en verdeelden we de acties.

Resultaat

We ontwikkelden verschillende initiatieven om de JETsetters te ondersteunen tijdens de verhuizing naar nieuw land (zoals welkom meetings en praktische hulp en video- en podcast reeksen met informatie). Ook organiseerden we zowel online (online game nights, pub quizzes en kookworkshops) als offline activiteiten (stadswandelingen, fietstochten en vrijdagmiddag borrels). Ieder kwartaal hosten we een radioshow om de vijf communities wereldwijd met elkaar te verbinden.

De frisse blik van...

Onboarding Event – Van Wijnen West

Energiefestival voor jongeren

Goed en veilig overweg met informatie

Bekijk alle projecten

Community building: women’s network Benelux

Community building: women’s network Benelux

De uitdaging

Help ons met het opzetten van een women’s network en dat activeren binnen de hele organisatie en vrouwen van BMI daarin meenemen.

Diversiteit en inclusie: een speerpunt voor vele organisaties. BMI Benelux, producent voor platte en hellende daken, wilde op dit onderwerp graag versnelling brengen. In de bouw- en productiewereld werken traditioneel voornamelijk mannen. Bij BMI werkt ook een groep fantastische vrouwen. Het Women’s Network Benelux is opgericht om deze groep aan elkaar te verbinden, om samen te ontwikkelen, elkaar te inspireren en naar buiten uit te dragen dat werken bij BMI ook voor vrouwen is.

Onze frisse blik

Aanpak

Frisse Blikken heeft BMI geholpen met het vormgeven van het netwerk. We zijn van start gegaan met een groep enthousiaste vrouwen die graag actief wilden bijdragen. Samen hebben we geïdentificeerd wat de wensen en behoeftes waren en welke activiteiten daarbij hoorden. Ook zijn er doelen vastgesteld, gekoppeld aan de vier kernwaarden van BMI: Connect (vrouwen binnen de verschillende vestigingen met elkaar verbinden), Inspire (elkaar inspireren en meer vrouwelijke werknemers aantrekken), Empower (werken aan ontwikkel- en doorgroeimogelijkheden), Evolve (een inclusieve cultuur stimuleren).

Resultaat

We maakten samen een video, waarin vier BMI’ers vertelden wat het netwerk voor hen betekent. Die lanceerden we tijdens het kick-off event. Ook werkten we aan verschillende communicatiekanalen en activatie-middelen om BMI op de hoogte te houden en te betrekken. In een inspiratiesessie vertelde een BMI-topvrouw over haar persoonlijke ervaringen en keuzes in haar carrière. De komende tijd organiseren we workshops. Ook zetten we ons in om alle locaties en faciliteiten zo inclusief mogelijk te maken. Inmiddels zijn er drie werkgroepen gevormd die allemaal hun eigen deel oppakken.

2
Video’s
 
2

Events

4

Workshops

De frisse blik van...

Conflictpreventie game

Bedrijfsartsen in opleiding blijvend verbinden

Onboarding Days organiseren voor NIBC

Bekijk alle projecten
Gerben Tolkamp

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Sustainability Boost Program

Sustainability Boost Program

De uitdaging

Ontwerp en faciliteer een interactief en internationaal leerprogramma waarin geselecteerde ING’ers van over de hele wereld de nieuwe duurzaamheid strategie van ING (1) leren kennen, (2) erin gaan geloven en (3) als ambassadeurs de duurzaamheidsstrategie niet alleen zelf tot leven brengt maar ook andere ING’ers inspireert en aanzet tot gerichte actie op deze nieuwe ambities.

ING wil koploper zijn op het gebied van financiële duurzame verandering en haar klanten daarin ondersteunen. Om dit te bereiken heeft ING haar duurzaamheidsstrategie aangescherpt. Het moment is gekomen om alle 54.000 medewerkers hierin mee te nemen, met als eerste een groep van informele leiders die de duurzaamheidsstrategie kennen, erin geloven én weten hoe ze hier in hun dagelijks werk invulling aan kunnen geven.

Onze frisse blik

Aanpak

In co-creatie met het Global Sustainability Team van ING heeft Frisse Blikken een internationaal leerprogramma ontwikkeld bestaande uit 3 fase: (1) Kick-start: 3 weken online, (2) Boost: 5-daagse offline event en (3) Accelerate: 3 maanden online.

Resultaat

Deelnemers worden op interactieve en inspirerende wijze (o.a. door interactieve middelen, strategie-museum, podcasts, video’s en sustainnovation sessies) meegenomen in ING’s nieuwe koers, de uitdagingen die spelen en krijgen tools aangereikt om hier zelf én samen met andere invulling aan te geven, o.a. door het bedenken en uitvoeren van een eigen duurzaamheidsproject.

De frisse blik van...

Digitale transformatie

Van strategie ontwikkeling naar uitvoering

Ondersteuning interne marketing

Bekijk alle projecten

Financiële instellingen ervaren de energietransitie

Financiële instellingen ervaren de energietransitie

De uitdaging

Hoe kunnen we professionals uit de financiële sector (en daarbuiten) bewust maken van het klimaatvraagstuk, en hoe de integrale samenwerking tussen kennisinstellingen, ondernemers en financials een boost kunnen geven aan innovatieve oplossing om de klimaatverandering tegen te gaan.

De klimaatverandering speelt een hoofdrol in het hoofd en het hart van mensen, bedrijven en overheden. Een transitie in de energiesector, voedselvoorziening en de bouw is van groot belang om de uitstoot van CO2 te reduceren en het overmatig gebruik van grondstoffen tegen te gaan.

Onze frisse blik

Aanleiding

Nederland heeft in de vorige eeuw met haar ‘Deltawerken’ laten zien hoe kennisinstellingen, bedrijven en financials de handen ineen kunnen slaan om het water te verslaan. En dit is één van de belangrijkste exportproducten van Nederland geworden.

Stichting SCO (smart climate opportunities) gelooft dat wij ook wereldkampioen energietransitie kunnen worden, mits we dezelfde aanpak en doorzettingsvermogen tonen.

Aanpak

In co-creatie met SCO heeft Frisse Blikken een serious game ontwikkelt waarin spelers ervaren wat de energietransitie inhoudt voor de energiesector, de agrarische sector en de bouw. Op basis van de donought economis van Kate Raworth ervaren spelers dat voldoende welzijn voor de mens combineert moet worden met een balans in de natuur. Teveel uitstoot of verbruik van grondstoffen leidt tot overstromingen en extreme droogte. Maar het veronachtzamen van de wereldwijde welzijn kan ook weer opstanden en massamigraties tot gevolg hebben.

Door te investeren in innovatie en het slim implementeren van de (technologische) oplossingen kunnen de spelers deze uitdagingen overstijgen en het paradijs terug op aarde brengen.

Na afloop van het spel  reflecteren de spelers op hun proces, het handelen vanuit ieders rol en het effect daarvan op het resultaat. Deze inzichten worden vervolgens vertaald naar actiepunten voor de dagelijkse praktijk.

Resultaat

Deze game wordt ingezet binnen het ‘SmartUp Track’ van stichting Smart Climate Opportunities en gespeeld met diverse (financiële) instellingen zoals APG en Rabobank. De game is een impactvolle manier om begrip en kennis bij te brengen over de energietransitie en draagt bij aan het bij elkaar brengen van stakeholders binnen Nederland.

De frisse blik van...

Strategie activatie: online escape room

Bedrijfsartsen in opleiding blijvend verbinden

Recruitment Training en Visie Festival

Bekijk alle projecten
Gerben Tolkamp

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Safety game: in gesprek over veiligheid

Safety game: in gesprek over veiligheid

De uitdaging

Hoe starten we op een aantrekkelijke manier het gesprek over veiligheid en de rol van leidinggevenden daarin?

Binnen organisaties zoals Eneco is veiligheid een van de belangrijkste onderwerpen van gesprek. Binnen de (technische) operatie is hier dagelijks veel aandacht voor. Maar ook voor leidinggevenden die meer op afstand staan is het cruciaal dat hier aandacht aan gegeven wordt. De keuzes die zij maken hebben direct of indirect veel invloed op een veilige werkomgeving voor de monteurs in de put.

Onze frisse blik

Aanpak

Om dit onderwerp onder de aandacht te brengen hebben we een escaperoom ontwikkelt. In deze escaperoom krijgt de groep de opdracht om binnen een uur drie windmolens veilig aan te sluiten.

Maar er is een risico! Iedere deelnemer moest vooraf de mobiele telefoon afstaan. De telefoon is een equivalent voor iets wat persoonlijk is en je niet wilt verliezen. Daarnaast is de telefoon de grootste verstoorder van aandacht en concentratie, twee ingrediënten die zeer belangrijk zijn voor veilig werken.

Deze telefoons werden in 1 van de drie aanwezige blenders gestopt. Wanneer er een veiligheidsincident plaatsvond ging een van de blenders aan. Veilig werken in de game werd hiermee opeens een stuk belangrijker.

Resultaat

De escaperoom is gelanceerd op de leiderschapsdag van Eneco. We speelden deze game met 25 groepen tegelijkertijd! De game bleek een goede aftrap voor een hernieuwd gesprek over de rol van leidinggevenden op de veiligheid binnen Eneco.

Zie hieronder een video die een indruk geeft van de escaperoom en de ervaringen van spelers.

1
Escaperoom
 
25

Groepen

De frisse blik van...

Hybride eindejaarsevent

Een fris leertraject binnen Greenchoice

Strategie activatie: online escape room

Bekijk alle projecten
Gerben Tolkamp

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Achtergrond: phD in Human Resource Management en Organizational Behavior. Master Arbeids- en Organisatiepsychologie

Mijn verborgen talent is… Sportgerelateerde vragen in een pubquiz beantwoorden.

Met dit nummer begint mijn weekend: Tash Sultana – Jungle

Als ik later groot ben dan… Heb ik een bedrijf dat mensen helpt om hun leven leuker te maken.

Gerben Tolkamp
Slide 3 Heading
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor
Click Here
Previous slide
Next slide
Ontvang ons gratis stappenplan
Met dit stappenplan helpen wij je op weg naar creatieve en impactvolle communicatie. Zodat jouw strategische boodschap resulteert in actie.