Employer branding Havensteder

Employer branding Havensteder

De uitdaging

Van krapte op de woningsmarkt tot krapte op de arbeidsmarkt, Havensteder weet er alles van. Samen ontwierpen we een krachtige oplossing.

Vacatures alleen lossen de krapte niet op, wist Havensteder. Daarom hebben ze bij ons aangeklopt voor hun allereerste werkgeversmerk. Dit zorgde voor nieuwe, geschikte kandidaten én een golf van enthousiasme binnen de organisatie.

Onze frisse blik

Een krachtig fundament

Samen onderzochten we wat kandidaten zoeken én wat collega’s belangrijk vinden. Dat vormde de basis voor een krachtige Employer Value Proposition (EVP) en een heldere belofte: ‘Samen Wonen, Samen Werken, Samen Havensteder’. Een jaar later staat er niet alleen een sterk merk, maar ook een goedlopende campagne, een werken-bij-website en een groep enthousiaste ambassadeurs.

Een werkgeverscampagne die verbindt

Als woningcoöperatie bevindt Havensteder zich in de kern van de stadsregio Rotterdam. De campagne brengt collega’s, bewoners en de stad letterlijk in verbinding. In alle uitingen zijn iconische elementen van Rotterdam verwerkt, evenals echte bewoners en de trotse medewerkers. Dit creëert niet alleen herkenbaarheid, maar benadrukt ook de essentie van waar Havensteder voor staat: een woningcorporatie die samen met de stad bouwt aan een leefbare toekomst.

We lanceerden de campagne intern met een spelelement: teams verzamelden punten door opdrachten uit te voeren, zoals het delen van de nieuwe employer branding op LinkedIn of het aangaan van gesprekken met familieleden. Ze deelden ook hun eigen ervaringen op social media. Dat zorgde direct voor energie én een sterke interne merkbeleving: de perfecte opstap naar de externe campagne.

De juiste mensen aantrekken

De resultaten spreken voor zich. Vacatures die eerst een jaar openstonden, worden nu binnen een maand vervuld. In de eerste drie maanden kwamen er al 44 sollicitaties binnen. Havensteder wordt niet alleen beter gevonden, maar vooral door mensen die écht passen bij de organisatie. Kandidaten verwijzen zelfs actief naar de campagne in gesprekken. Dat is de kracht van een sterk werkgeversmerk.

Bekijk een campagne video

In het kort 🧺

De frisse blik van...

Onboarding Event – Van Wijnen West

Employee Referral Platform

Van DNA naar ijzersterk werkgeversmerk

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Skill-based transformatie voor de Gemeente Rotterdam

Skill-based transformatie voor de Gemeente Rotterdam

De uitdaging

In Rotterdam weten ze één ding zeker: talent is overal te vinden, als je maar goed kijkt. Maar wat als de manier waarop talent beoordeeld wordt, verouderd is?

Gemeente Rotterdam heeft de ambitie om ieder talent een eerlijke kans te geven. Vanuit die ambitie besloten we het radicaal anders te doen: met skills in de hoofdrol. Om deze verandering behapbaar en effectief door te voeren, kozen we ervoor om te starten met een pilot binnen ons traineeship. Dit gaf ons de ruimte om de volledige transformatie in een gecontroleerde setting te testen en verfijnen.

Onze frisse blik

Een revolutionaire kijk op talent

Rotterdam gelooft in een toekomst waar iedereen een gelijke kans krijgt om mee te bouwen aan de stad. Vanuit die overtuiging ontstond de behoefte om traditionele manieren van werven en selecteren kritisch te herzien. Diploma’s en werkervaring bleken vaak beperkende voorspellers te zijn van succes in de praktijk en sloten bovendien waardevol talent uit. Tegelijkertijd verandert de arbeidsmarkt razendsnel, waardoor een toekomstbestendige aanpak noodzakelijk is. De focus verschoof daarom naar potentieel: wat iemand kan (leren) en bijdragen, werd belangrijker dan wat iemand al heeft gedaan. Samen met de Gemeente Rotterdam verkenden we daarom hoe we werving, selectie en ontwikkeling opnieuw konden vormgeven. Het resultaat: een radicale, skills-based benadering die inspeelt op zowel sociale ongelijkheid als de veranderende behoeften van de stad.

Werven tot ontwikkelen vanuit potentieel

Onze gezamenlijke aanpak had één duidelijke boodschap: je potentieel bepaalt je toekomst, niet je verleden. De aanpak kan worden onderverdeeld in drie hoofdthema’s:

  1. Inclusieve werving: Een gerichte aanpak opgezet om ondervertegenwoordigde doelgroepen – met name mbo’ers – beter te bereiken. In samenwerking met mbo-scholen uit de regio geven we deze groep een eerlijke kans zonder filter op opleiding of ervaring.
  2. Objectieve selectie: In samenwerking met de Erasmus Universiteit, ontwikkelden we een innovatieve skill-based selectie methodiek. Sollicitanten begonnen met verdiepende vragen en een praktijkopdracht om hun skills te tonen. De selectiedag combineerde een gestructureerd interview met een gamified assessment (escape room-ervaring).
  3. Skills-based ontwikkeling: Het traineeship werd geen standaardprogramma, maar een op maat gemaakt groeipad, gebaseerd op de skills van de ambtenaar van de toekomst.

Een weerspiegeling van een diverse stad

De pilot bewees dat onze skills-based benadering werkt en meer oplevert dan we vooraf konden voorspellen. In totaal hebben 835 kandidaten een objectief selectieproces doorlopen, waarbij de diversiteit binnen de instroom duidelijk is toegenomen. Met name MBO’ers en kandidaten uit ondervertegenwoordigde groepen kregen een eerlijke kans en wisten hun plek te vinden binnen het traineeship. Nog belangrijker: kandidaten én collega’s gaven aan dat ze zich eerlijk behandeld en gewaardeerd voelden met de nieuwe aanpak. De aanpak heeft niet alleen sociale impact, maar maakt de Gemeente Rotterdam ook wendbaarder en beter voorbereid op toekomstige uitdagingen.

Bekijk de campagne video

"Wat begon met een simpele vraag is uitgegroeid tot een langdurige en waardevolle samenwerking. Ons programma is getransformeerd, we hebben enorm veel geleerd én het was ook nog eens leuk om te doen."

Opdrachtgever Gemeente Rotterdam

In het kort 🧺

De frisse blik van...

Wervingscampagne: passend werk voor iedereen

Van DNA naar ijzersterk werkgeversmerk

Aan de slag met het MTO

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Wervingscampagne: passend werk voor iedereen

Wervingscampagne: passend werk voor iedereen

Wervings-campagne: passend werk voor iedereen

De uitdaging

Samen met WSD ontwikkelden we een wervingscampagne om zo veel mogelijk mensen aan passend werk te helpen.

WSD gelooft dat er voor iedereen passend werk is. Maar hoe bereik je niet-werkenden, herintreders of mensen met een uitkering? Samen gingen we aan de slag! 

Onze frisse blik

Verbinding maken met de arbeidsmarkt

 We creëerden een frisse wervingscampagne gericht aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Onze disrupt-then-reframe aanpak erkent de situaties van de doelgroep en schetst daarbij het perspectief wat WSD en het werk hen biedt.

Wervingscampagne WSD Frisse Blikken
Wervingscampagne WSD

Wervingscampagne: persoonlijke en lokaal

Onze aanpak was persoonlijk en lokaal. Zo waren we in negen gemeenten aanwezig met een marktkraam en een billboardexpositie. Uiteraard waren we ook online zichtbaar. Waar mogelijk verlaagden we de drempel om contact op te nemen met WSD. Bijvoorbeeld met een automatische WhatsApplijn om gemakkelijk met WSD in contact te komen.

Collega’s als ambassadeurs

De WSD-medewerkers zijn onze belangrijkste ambassadeurs. Zij verspreidden niet alleen campagnemateriaal zoals kaarten en flyers, maar deelden ook hun persoonlijke verhalen om anderen te inspireren. In de laatste maand hebben we daarnaast een nieuw concept ontwikkeld, waarin de rol van medewerkers als ambassadeurs in de werving van nieuwe WSD’ers centraal staat. Zo zetten we samen de volgende stap naar een sterke en betrokken community.

Wervingscampagne WSD

Bekijk onze projectivdeo

Wervingscampagne WSD

“In co-creatie hebben we middelen ontwikkeld en hierbij de doelgroep betrokken. Het was heel goed om dit uit handen te kunnen geven aan Frisse Blikken"

Edith Bakker, opdrachtgever

In het kort 🧺

De frisse blik van...

Pre- en onboarding programma Nestlé

Skill-based transformatie voor de Gemeente Rotterdam

Digitale onboarding game

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Een frisse onboarding voor PGGM

Een frisse onboarding voor PGGM

De uitdaging

PGGM wist precies waar de onboarding verbeterd kon worden. Maar hoe maak je die volgende stap?

PGGM heeft de ambitie om haar medewerkersbeleving nóg beter te maken. Ze analyseerden de huidige onboarding tot in detail en dat leverde waardevolle inzichten op. Het was duidelijk waar ruimte voor verbetering was, dus wij konden meteen aan de slag!

Onze frisse blik

Informatievoorziening tijdens de pre-boarding

Bij PGGM onderscheiden we drie fasen binnen de onboarding: de pre-boarding, de centrale onboarding en de decentrale onboarding. Aan de voorkant was behoefte aan betere informatie. Daarom hebben we gesprekken gevoerd door de hele organisatie en alle belangrijke informatie samengebracht in een interactief magazine.

Een energieke start

Voor de centrale onboarding hebben we een programma opgezet dat zorgt voor een energieke start. Nieuwe medewerkers krijgen alle essentiële informatie en maken op een interactieve manier kennis met hun collega’s en de werkomgeving. Met onder andere een kennismakingsspel, audiowandeling en een speelse tour door het kantoor is de dag afwisselend en inspirerend. Niet urenlang zitten en luisteren, maar actief meedoen!

De onboardingsdag wordt iedere eerste van de maand georganiseerd. Dit gaf ons de kans om te testen en te finetunen, tot het programma helemaal stond zoals we wilden. Daarna hebben we PGGM getraind om de organisatie van de dag zelfstandig voort te zetten.

Onboarding is een doorlopende reis

Wij zien onboarding als een reis van meer dan 100 dagen. Ook na de eerste werkdag blijft er nog genoeg te ontdekken. We ontwikkelden een 100 dagen programma, waarbij de nieuwe medewerkers kennismaken met verschillende initiatieven binnen PGGM. Denk bijvoorbeeld aan een referral ontbijt, zodat ze ook direct in hun eigen netwerk speuren voor nieuwe collega’s. Daarnaast zagen we dat binnen PGGM de decentrale onboarding, op teamniveau, nogal van elkaar verschilde. Daarom maakten we een checklist voor managers, zodat ze altijd houvast hebben om nieuwe teamleden goed te verwelkomen.

Met de vernieuwde onboarding is PGGM klaar om elke nieuwe medewerker een energieke, betrokken start te bieden. Missie geslaagd! 

Bekijk onze projectvideo

"Frisse Blikken was in staat om dingen te belichten die wij zelf helemaal niet zien"

Damiët, opdrachtgever PGGM

In het kort 🧺

De frisse blik van...

Digitale onboarding game

Pre- en onboarding programma Nestlé

Aan de slag met het MTO

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Aan de slag met het MTO

Aan de slag met het medewerkerstevredenheids-onderzoek

Aan de slag met het medewerkers-tevredenheids-onderzoek

De uitdaging

Bij RAI Amsterdam gingen we aan de slag met de inzichten uit hun medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO). Dat deden we uiteraard op een creatieve, frisse manier!

Bij RAI Amsterdam gingen we aan de slag met de inzichten uit hun medewerkers-tevredenheidsonderzoek (MTO). Dat deden we uiteraard op een creatieve, frisse manier!

Om grip te krijgen op de werkbeleving van medewerkers, moet je weten wat er speelt. Met een medewerkers-tevredenheidsonderzoek verzamel je waardevolle inzichten. Daarna is het tijd voor de volgende stap: actie ondernemen!

Onze frisse blik

De cijfers vertellen niet het hele verhaal

Het medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) gaf de RAI inzicht in thema’s die aandacht nodig hebben en verdienen. Maar de cijfers vertellen niet het hele verhaal. Wat zijn de onderliggende redenen van deze resultaten? Deze inzichten helpen om ook echt stappen te zetten in de praktijk. Onze missie: handen en voeten geven aan de resultaten uit het MTO en medewerkers stimuleren om hiermee zelf aan de slag te gaan.

Een evenement met een festivalbeleving

Omdat evenementen de core business zijn van de RAI konden we natuurlijk niet anders dan een event organiseren. De doelgroep verwacht niets minder! We kozen voor een festivalbeleving. Zo ontstond ‘Down the Habit Hole’. Iedereen werd uitgedaagd om naar zijn eigen gewoontes te kijken en zo bij te dragen aan een fijnere werkomgeving.

Interventies voor beter inzicht en nieuwe ideeën

Voor belangrijke thema’s uit het MTO bedachten we verschillende programmaonderdelen. We introduceerden bijvoorbeeld ‘Het Wilde Ideeënbos’, waar medewerkers hun ideeën konden delen  met het MT, als input voor de nieuwe strategie.

Daarnaast organiseerden we een ‘Tea Party’, waar medewerkers aan de hand van vragen en dilemma’s met elkaar in gesprek gingen over psychologische veiligheid. In verschillende theedozen verdwenen talloze ideeën, waar de werkgroep D&I later mee aan de slag is gegaan.

Het evenement als startpunt (en niet het eindstation)

Het evenement was een groot succes. In eerste instantie door de enorme hoeveelheid input die werd opgehaald (ruim 85% van de medewerkers was aanwezig). Maar minstens zo belangrijk is dat RAI Amsterdam deze ideeën kan benutten. Daarom zorgden wij ervoor dat alle ideeën geborgd worden in bestaande projectgroepen, zoals de projectgroep D&I en het FIT Vitaal Team. Zo lopen er dus nog steeds initiatieven die zijn voortgekomen uit Down The Habit Hole

Onze opdrachtgever, Bianca van den Oever, blikt terug op de dag en het resultaat in deze aflevering van de podcast HRBAZEN. Zeker het luisteren waard!   

In het kort 🧺

De frisse blik van...

Skill-based transformatie voor de Gemeente Rotterdam

Onboarding Event – Van Wijnen West

Een frisse onboarding voor PGGM

Kristy Muijen

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Onboarding (tech) talent in Brainport Eindhoven

De onboarding van technisch talent

Talloze high-tech bedrijven in Brainport Eindhoven maken een gigantische groei door. De vraag naar nieuw talent blijft stijgen. Bij Frisse Blikken helpen we organisaties niet alleen bij het aantrekken van nieuw talent, maar ook bij het effectief onboarden en behouden van medewerkers. Hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich betrokken voelen en vanaf dag één hun volledige potentieel kunnen benutten? 

Behoud talent dankzij een goede onboarding

Een op de vier nieuwe medewerkers vertrekt alweer binnen één jaar. Een goede onboarding is daarom van groot belang. Onderz

80 procent van de medewerkers die positief is over hun onboarding-ervaring voelt zich daardoor langdurig sterk betrokken

Nieuwe medewerkers willen zich welkom en gewaardeerd voelen. Dat begint al bij het ondertekenen van het contract. Maar daar blijft het niet bij!

Je nieuwe collega heeft waarschijnlijk veel (technische) kennis. Maar beschikt hij of zij ook over de specifieke vaardigheden en informatie die nodig zijn in jouw organisatie? Hoe zorg je voor een goed inwerktraject? Managers en teams zijn vaak te druk om nieuwe medewerkers goed te begeleiden, waardoor het volledige potentieel van je personeel onbenut blijft.

Bij Frisse Blikken geloven we dat maatwerk de sleutel is. Stem je onboardingsproces en opleidingsprogramma’s af op de behoeften van de verschillende medewerkers. Zo zorg je ervoor dat nieuw talent zich snel thuis voelt én kan uitblinken. 

Talent aantrekken en behouden

In de Brainport regio werken we samen met...

Nestle onboarding

Boost je onboarding proces

Wij werkten samen met Nestlé om een op maat gemaakte onboardingreis te creëren die nieuwe medewerkers snel en op een leuke manier laat kennismaken met het bedrijf. Zodra ze hun contract ondertekenen, ontvangen ze een interactieve digitale magazine in hun mailbox. Op hun eerste werkdag vormen ze teams om een serious game te spelen. Daarna gaan ze aan de slag met een strategische uitdaging binnen hun team. Een maand later presenteren de teams hun visie op Nestlé’s strategie aan de directie. Zo doen nieuwe medewerkers belangrijke kennis op over hun werkgever en werken ze direct samen met hun collega’s.

Maak leren leuk!

Serious gaming helpt om een diverse groep nieuwe medewerkers snel en op een leuke manier in te werken. Onze Game Studio ontwikkelt training- en ontwikkelprogramma’s die passen bij de verschillende medewerkers in jouw organisatie. Games kunnen digitaal of live (fysiek) zijn. Digitale games zijn schaalbaar en overal speelbaar, zowel individueel als in een groep. Fysieke games laten snel groepsdynamiek zien en zijn perfect voor teambuilding. Combineer beide voor optimaal resultaat!

Serious gaming, lerende organisatie
Tim Schulte

Benieuwd naar onze frisse blik?

Hoi, ik ben Tim! Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van me! 

Gamified selectietraject voor trainees

Gamified selectietraject voor trainees

De uitdaging

Voor het traineeship van Boskalis ontwikkelden wij een verrassend selectietraject om talent te informeren, enthousiasmeren en selecteren.

Boskalis is wereldwijd een leidende dienstverlener en aannemer op gebieden als baggeren, offshore energie en maritieme diensten. Sinds 2018 ondersteunen wij hen bij het selectietraject van hun traineeship. Hieronder lees je hoe dat er in 2023 uitzag.

Onze frisse blik

Opvallende recruitment stunt

Om potentiële kandidaten te enthousiasmeren voor het Operations Traineeship van Boskalis, hebben we een opvallende koffietruck ingezet. Deze truck reisde langs verschillende hogescholen en universiteiten, waar we studenten vertelden over de mogelijkheden. 

Boskalis
Boskalis

Vloeiende communicatie

Tijdens het selectieproces zorgden wij voor een verrassende communicatieflow. We hielden intensief contact met de kandidaten. Hoe? Met communicatie die past bij de nieuwe generatie! Denk aan persoonlijke video’s en webinars.

Gamified selectiedag

Het hoogtepunt en de laatste ronde in het proces was de selectiedag. Tijdens deze dag hebben kandidaten Boskalis echt kunnen ervaren. Samen met onze Game Studio ontwikkelden we een serious game. Kandidaten werkten vier uur lang aan een échte Boskalis uitdaging. De dag bestond ook uit een divisiediner en een haka clinic. Met een lach op hun gezicht vetrokken de kandidaten naar huis.

Boskalis

"Met de nodige creativiteit en een prettige samenwerking is er een fantastisch resultaat neergezet: een op maat gemaakte selectie-game waarin de Boskalis kernwaarden goed naar voren komen."

Opdrachtgever Boskalis

In het kort 🧺

De frisse blik van...

Cultuur en waarden traject

Digitale transformatie ervaren: zo krijg je iedereen aan boord

Implementatie nieuw HR systeem

Gerben Tolkamp

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Employee Referral Platform

Employee Referral Platform

De uitdaging

“Hoe kunnen we medewerkers op een verrassende manier motiveren om hun persoonlijk netwerk in te schakelen voor openstaande vacatures?”

Met het Employee referral platform activeer je jouw medewerkers om bij te dragen aan recruitmentactiviteiten.  

Onze frisse blik

Achtergrond

Voor het eerst sinds lange tijd zijn er meer vacatures dan werklozen, wat ervoor zorgt dat bijna elke werkgever kampt met een personeelstekort. Een goede recruitmentstrategie is daarom belangrijker dan ooit. Omdat baanzoekers veel waarde hechten aan hun persoonlijke netwerk en omdat je huidige medewerkers goed kunnen inschatten of iemand bij het bedrijf past, is het belangrijk om je medewerkers te activeren om kandidaten (ook wel employee referrals) aan te dragen.   

Aanpak

Op basis van eerdere projecten en uitgebreid feedbackonderzoek hebben we een Employee Referral Platform opgezet, waardoor je collega’s spelenderwijs worden gemotiveerd om recruitmentactiviteiten uit te voeren. We verlagen de drempel door recruitment op te delen in kleinere, behapbaardere stappen. Door het narratief van je werkgeversmerk terug te laten komen op het platform, maken we de beleving van medewerkers compleet. Daarnaast kunnen we helpen met activatiecampagnes om het platform uit te rollen binnen je organisatie. 

Resultaat

Met een Employee Referral Platform worden jouw medewerkers gemotiveerd om hun steentje bij te dragen aan recruitment. Met als resultaat:

  • Lagere wervingskosten 
  • Hogere kwaliteit onder kandidaten 
  • Langere gemiddelde retentie 

Wil je meer weten over de mogelijkheden? We kunnen je in een half uurtje (digitaal) meer informatie geven. Neem contact met ons op.

De frisse blik van...

Sustainability Roadmap

Wervingscampagne: passend werk voor iedereen

Virtueel Event

Bekijk alle projecten
Gerben Tolkamp

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Recruitment Training en Visie Festival

Recruitment Training en Visie Festival

De uitdaging

Ontwikkelen en organiseren van een Recruitment Training die een boost geeft aan de (sollicitatie) gesprekken.

“Help ons met het ontwikkelen, voorbereiden en organiseren van een recruitment training voor medewerkers die betrokken zijn in het werving- en selectieproces. Daarnaast zijn we op zoek naar een verfrissend concept om de afdeling recruitment op de kaart te zetten en referral van nieuwe collega’s via huidige medewerkers te stimuleren.”

Verder is de afdeling recruitment opzoek naar een ludieke manier om zichzelf op de kaart te zetten binnen ASVZ en willen ze referrals stimuleren onder huidige medewerkers.

Onze frisse blik

Achtergrond

Teamleiders van ASVZ vervullen momenteel een werving en selectie rol naast hun eigen functie binnen de organisatie. De afdeling recruitment heeft vastgesteld dat er extra training nodig is om medewerkers met een recruiter rol te ondersteunen in hun taken. Hierbij is een belangrijk aandachtspunt dat kenmerken en eisen die er gesteld worden aan kandidaten helder worden gecommuniceerd.

Verder is de afdeling recruitment opzoek naar een ludieke manier om zichzelf op de kaart te zetten binnen ASVZ en willen ze referrals stimuleren onder huidige medewerkers.

Aanpak

Het project bestond dus uit twee delen: het ontwikkelen en organiseren van een recruitment training en het ontwikkelen van een concept om medewerkers te laten weten wat zij kunnen betekenen om personeel te werven.

Resultaat

We hebben een recruitment training ontwikkeld bestaande uit drie onderdelen: (1) jouw rol als selecteur, (2) hulpmiddelen en (3) gesprekstechnieken. Nieuwe en huidige medewerkers zijn meegenomen in deze thema’s door korte opdrachten uit te voeren en met het elkaar het gesprek te voeren.

ASVZ heeft zelf een driedaags visie festival georganiseerd. Om de recruitment afdeling goed op de kaart te zetten hebben we een mooie activiteit voor tijdens een driedaags Visie Festival ontwikkeld. De gemene deler van alle activiteiten tijdens de activiteit was de ASVZ visie. Mensen konden vrij rondlopen en verschillende activiteiten beleven zoals op een echt festival. Denk aan het bewandelen van de klantreis en nieuwe technologieën in de zorg. Alle afdelingen van ASVZ hadden een standplaats op het festival om zichzelf te presenteren.

De recruitment training en het festival hebben ervoor gezorgd dat collega’s zich professioneel hebben verder ontwikkeld in het voeren van het juiste (sollicitatie) gesprek.

De frisse blik van...

Onboarding Event – Van Wijnen West

Community activatie

Leiderschapsprogramma na een fusie

Bekijk alle projecten

Pre- en onboarding programma Nestlé

Pre- en onboarding programma Nestlé

De uitdaging

“Help ons met het neerzetten van een onboarding ervaring waarin we collega’s op een vernieuwende manier meenemen in onze cultuur en kernwaarden en hen uitdagen om hun frisse blik op de organisatie te delen."

Onze frisse blik

Achtergrond

Nestlé is het grootste voedingsbedrijf ter wereld en een leider in Nutrition, Health & Wellness. Er werken zo’n 1200 medewerkers voor Nestlé in Nederland. Elk jaar starten er ongeveer 150 mensen in een nieuwe functie. Nestlé heeft de wens om alle nieuwe medewerkers dezelfde onboarding ervaring te bieden.

Aanpak

We zijn dit project gestart met het in kaart brengen van de doelgroep en de belangrijkste doelen van het vernieuwde onboarding programma. Nestlé wil haar starters op een verrassende manier meenemen in de cultuur en de kernwaarden van de organisatie. Daarnaast wil Nestlé het frisse perspectief van starters op de organisatie gebruiken.

Op basis hiervan hebben we een vernieuwde onboarding journey neergezet waarin starters Nestlé leren kennen, zowel op het individuele niveau als op het teamniveau. 

Resultaat

Een vernieuwde journey waarin starters worden meegenomen in een storyline die past bij Nestlé. Starters ontwikkelen zich van ingrediënt tot een volwaardig Nestlé product met een vernieuwende strategie.

Hoe? Starters krijgen onder andere een interactief magazine na het tekenen van hun contract. Op de eerste werkdag spelen ze een office game in teamverband. Vervolgens gaan ze in dezelfde teams aan de slag met een strategy challenge. Een maand later is het tijd voor de pitch dag. Op deze dag strijden de teams tegen elkaar en presenteren ze hun frisse blik op de strategie van Nestlé.

philips

De frisse blik van...

AI Gesprekstraining

Een frisse onboarding voor PGGM

Creatieve leerweek

Bekijk alle projecten
Gerben Tolkamp

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Achtergrond: phD in Human Resource Management en Organizational Behavior. Master Arbeids- en Organisatiepsychologie

Mijn verborgen talent is… Sportgerelateerde vragen in een pubquiz beantwoorden.

Met dit nummer begint mijn weekend: Tash Sultana – Jungle

Als ik later groot ben dan… Heb ik een bedrijf dat mensen helpt om hun leven leuker te maken.

Gerben Tolkamp
Slide 3 Heading
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor
Click Here
Ontvang ons gratis stappenplan
Met dit stappenplan helpen wij je op weg naar creatieve en impactvolle communicatie. Zodat jouw strategische boodschap resulteert in actie.