Safety game: in gesprek over veiligheid

Safety game: in gesprek over veiligheid

De uitdaging

Hoe starten we op een aantrekkelijke manier het gesprek over veiligheid en de rol van leidinggevenden daarin?

Binnen organisaties zoals Eneco is veiligheid een van de belangrijkste onderwerpen van gesprek. Binnen de (technische) operatie is hier dagelijks veel aandacht voor. Maar ook voor leidinggevenden die meer op afstand staan is het cruciaal dat hier aandacht aan gegeven wordt. De keuzes die zij maken hebben direct of indirect veel invloed op een veilige werkomgeving voor de monteurs in de put.

Onze frisse blik

Aanpak

Om dit onderwerp onder de aandacht te brengen hebben we een escaperoom ontwikkelt. In deze escaperoom krijgt de groep de opdracht om binnen een uur drie windmolens veilig aan te sluiten.

Maar er is een risico! Iedere deelnemer moest vooraf de mobiele telefoon afstaan. De telefoon is een equivalent voor iets wat persoonlijk is en je niet wilt verliezen. Daarnaast is de telefoon de grootste verstoorder van aandacht en concentratie, twee ingrediënten die zeer belangrijk zijn voor veilig werken.

Deze telefoons werden in 1 van de drie aanwezige blenders gestopt. Wanneer er een veiligheidsincident plaatsvond ging een van de blenders aan. Veilig werken in de game werd hiermee opeens een stuk belangrijker.

Resultaat

De escaperoom is gelanceerd op de leiderschapsdag van Eneco. We speelden deze game met 25 groepen tegelijkertijd! De game bleek een goede aftrap voor een hernieuwd gesprek over de rol van leidinggevenden op de veiligheid binnen Eneco.

Zie hieronder een video die een indruk geeft van de escaperoom en de ervaringen van spelers.

1
Escaperoom
 
25

Groepen

De frisse blik van...

Implementatie recruitment systeem

Vier ontwikkelprogramma’s bij de Volksbank

De energietransitie met Young Professionals

Bekijk alle projecten
Gerben Tolkamp

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Hybride eindejaarsevent

Hybride eindejaarsevent

De uitdaging

Voor van Wijnen West bouwden we een complete radioshow, Werkplaats FM, om 2021 in een hybride vorm af te sluiten. Een radioshow voor collega’s door collega’s. In co-creatie werd er een interactief en attractief programma neergezet waarin terugblikken, plezier en erkenning centraal stond.

Ondanks dat 2021 een jaar was waarin er ontzettend veel thuis werd gewerkt en men hun collega’s nooit of nauwelijks buiten de digitale muren van Zoom zag, bleef de behoefte er om gezamenlijk het jaar mooi af te sluiten bij veel bedrijven. Zo ook bij Van Wijnen West. Het bedrijf waar een gedeelte van de medewerkers op de bouwplaats werkt en een ander thuis, had net als een ieder bedrijf een moeilijk jaar achter de rug.

Onze frisse blik

Aanpak

Om toch het jaar op een interactieve en attractieve manier af te sluiten werd in co-creatie met het #Communication Blik gekozen om Werkplaats FM voor Van Wijnen uit de grond te stampen. Een 1,5 uur durende radioshow – met beeld – waarin collega’s live konden inbellen, chatten, het Bouwgeluid konden raden en verzoeknummers aankonden vragen. In samenwerking met een team vanuit Van Wijnen werd het programma in elkaar gezet, werden overige collega’s klaargestoomd voor hun radiodebuut en werd de communicatie activatie binnen van Wijnen uitgerold. Daarnaast zorgden samenwerkingspartners van Frisse Blikken voor een host en een streamingdienst. Zo hebben we gezamenlijk het jaar op een muzikale en fijne manier afgesloten!

Resultaat

De reacties over Werkplaats FM waren uiterst positief, waarbij een enkeling liever de Werkplaats FM aan zou zetten dan weer fysiek bij elkaar komen. Uiteraard hoopt ook Frisse Blikken gauw weer mee te denken over live events, maar deze klus voor Van Wijnen liet zien dat ook hybride events op een positieve manier kunnen bijdragen aan het ‘wij’ gevoel van een bedrijf. Op naar nog meer radioshows!

De frisse blik van...

Energiefestival voor jongeren

Ontwikkelprogramma voor jong talent

Hoe breng je jouw verhaal goed over aan de klant?

Bekijk alle projecten

Goed en veilig overweg met informatie

Goed en veilig overweg met informatie

De uitdaging

Kunnen jullie ‘Goed en veilig overweg met informatie’ op een speelse manier onder de aandacht brengen voor alle medewerkers binnen ProRail?

De afdeling Integriteit, Risicomanagement en Compliance (IRC) ontfermt zich over de datalekken en/of lekken van bedrijfsgevoelige informatie. Het is belangrijk dat medewerkers weten wat ze moeten doen indien dergelijke informatie-incidenten zich voordoen en hoe zij de kans hierop kunnen verkleinen. Denk hierbij ook aan o.a. alertheid op phishingmails en social mediagebruik. Ruim 5000 medewerkers dienen op de hoogte te zijn van hoe je goed en veilig overweg gaat met informatie.

Onze frisse blik

Aanpak

ProRail vroeg ons om een digital learning te bouwen waarmee de medewerkers op een speelse manier kennis opdoen rondom informatie-incidenten binnen en buiten ProRail. Aan de hand van een aantal opgestelde vragen van de IRC afdeling, is een creatieve storyline bedacht. ProRailers werden meegenomen in verschillende informatie-incidenten die zich voor zouden kunnen doen tijdens hun werk. Om ervoor te zorgen dat ProRailers dergelijke incidenten herkennen en weten hoe ze moeten handelen, werd de verhaallijn met interactieve opdrachten en vragen afgewisseld.

Om inzichtelijk te maken wat de kennis van de ProRailers was, is na het interactieve gedeelte van de digital learning ook nog een quiz toegevoegd.

Resultaat

De digital learning is binnen vier weken door meer dan 2000 mensen binnen ProRail gemaakt. De ProRailers hebben een positieve ervaring gehad met de interactieve digital learning rondom informatie-incidenten binnen en buiten ProRail. Iedereen die nieuw komt bij ProRail zal deze digital learning ook gelijk gaan maken, omdat deze in het onboarding programma van nieuwe medewerkers wordt toegevoegd.

De frisse blik van...

Strategie activatie: online escape room

Recruitment Training en Visie Festival

Impactsessies

Bekijk alle projecten
Gerben Tolkamp

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Employer Branding strategie

Employer Branding strategie

De uitdaging

Help ons met het neerzetten van een nieuwe employer branding strategie en campagne om de naamsbekendheid van Libbey EMEA als werkgever te vergroten in Nederland en Portugal.

Libbey is de op één na grootste glasproducent en -leverancier van de wereld. Met vestigingen in Amerika, Nederland, Portugal, Mexico en China en meer dan 7.400 medewerkers wereldwijd produceert Libbey hoge kwaliteit glazen en tafelgerei. Hoewel Libbey een grote naam is op het gebied van glas en zeer vooruitstrevend is op het gebied van ontwikkeling, marketing en technologie, wordt Libbey nu in veel gevallen niet als potentiële werkgever overwogen door de nieuwe generatie. Om voorop te blijven lopen in de markt én toekomstige uitdagingen het hoofd te kunnen bieden, is het aantrekken en behouden van jong (technisch) talent noodzakelijk.

Onze frisse blik

Aanpak

Het project bestond uit drie fases: onderzoek & strategie, ontwikkeling en implementatie. Tijdens de onderzoeksfase zijn we met 30 Nederlandse en Portugese collega’s in gesprek gegaan over waarom zij bij Libbey werken. Samen met extern onderzoek is dit de basis geweest voor het ontwikkelen van een employer branding strategie, ofwel employer value proposition (EVP). Hierin zijn ook twee doelgroepen gedefinieerd waarop de campagne zich gaat focussen. Vervolgens zijn we aan de slag gegaan met het ontwikkelen van een bijhorend creatief concept.

Resultaat

Het resultaat is een employer branding campagne waarbij zowel de collega’s als de glazen centraal staan. De slogan “Cheers to you. Join Libbey” werd de basis van het concept. Libbey gelooft er namelijk in dat iedere gebeurtenis, groot of klein, er één is om het leven en successen te vieren. Dit komt terug in de campagne, waarbij medewerkers met verschillende modellen glazen proosten op de potentiële kandidaat. Daarbij komt het model glas terug in de bijhorende pakkende tekst. Voor de campagne is een nieuwe werken bij-website opgezet inclusief nieuwe content zoals foto’s en video’s. Daarnaast is de campagne ook doorgevoerd naar verschillende offline middelen zoals posters, banners en kaarten.

De frisse blik van...

CBS: de transformatie naar een lerende organisatie

Financiële instellingen ervaren de energietransitie

Digitale onboarding game

Bekijk alle projecten

Sustainability Roadmap

Sustainability Roadmap

De uitdaging

De vraag vanuit CurTec om een creatieve, inspirerende visie en Roadmap ontwikkelen over duurzaamheid. Deze vervolgens communiceren en activeren onder alle betrokken stakeholders om trots, betrokkenheid en actie te creëren?

CurTec, producent van high performance kunststof verpakkingen voor hoogwaardige industrieën zoals zorg- en farmaceutische industrie, is constant op zoek naar de beste oplossingen en superieure kwaliteit voor haar klanten. Dat betekent dat CurTec altijd in beweging is; op zoek naar verbetering. Zowel op product-niveau, als op bedrijfsniveau. CurTec houdt zich mede daarom steeds meer bezig met duurzaamheid en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). Zo produceert het bedrijf verschillende bio-based verpakkingen, wordt er nauw gekeken hoe er energie bespaart kan worden.

Onze frisse blik

Aanpak

Frisse Blikken heeft samen met CurTec een missie/ visie en roadmap gecreëerd rondom duurzaamheid. Tijdens strategiedagen met het MT hebben we middels creatieve werkvormen buy-in gekregen en een gezamenlijke visie en doelen opgesteld. Deze doelen, op basis van het ESG framework, hebben we vervolgens met interne experts uitgediept naar subdoelen. Het totaal is visueel vertaald naar een roadmap. De roadmap is daarna geactiveerd onder de 140 medewerkers en de Raas van Bestuur. Dit deden we door een leidinggevende heisessie, een Sustainability week voor de overige medewerkers en een afsluitende pub quiz over het thema. Tijdens de heisessie zijn de leidinggevende o.a. met een podcast wandeling geactiveerd op de roadmap. Daarnaast zijn ze geholpen de overkoepelende doelen te vertalen naar teamniveau door middel van een doelencanvas. En tot slot zijn ze getraind om het duurzaamheidsverhaal te pitchen. Tijdens de Sustainability week zijn de overige medewerkers geactiveerd met ‘Loesje’-posters over de 3 duurzaamheid pijlers, duurzame dilemma video’s en een virtuele ruimtereis met de Spacebuzz. Ook hebben we een plan gemaakt voor een duurzamer bedrijfsterrein en geholpen bij het maken en plaatsen van de vacature van Sustainable Officer.

Resultaat

De Sustainability Roadmap van CurTec is bij alle medewerkers bekend en wordt in de teams vertaald naar concrete acties om bij te dragen. Er is een Green Team van enthousiaste medewerkers die samen met de Sustainability Officer het bedrijf verder gaat verduurzamen.

De frisse blik van...

Implementatie recruitment systeem

CBS: de transformatie naar een lerende organisatie

Ondersteuning interne marketing

Bekijk alle projecten

Creatieve leerweek

Creatieve leerweek

De uitdaging

“Help ons om internationale leerexperts uit verschillende regio’s met elkaar te verbinden en te inspireren tijdens een creatieve leerweek’’

Bij Rabobank werken verschillende regio’s samen om medewerkers wereldwijd te voorzien van leermodules. Een uitdagende klus, vooral sinds thuiswerken de norm is geworden, om te blijven inspireren tijdens trainingen.

Onze frisse blik

Aanpak

Aan de hand van twee brainstormsessies brachten we actuele leerthema’s in kaart om te onderzoeken wat de leerexperts aanspreekt. We hebben onze frisse blik losgelaten op wat er speelt bij de Rabobank, in combinatie met actuele leermethodes. Zo kwamen we tot een inspirerend programma voor meer dan 100 deelnemers wereldwijd die verantwoordelijk zijn voor leermodules binnen de Rabobank.

Resultaat

We ontwikkelden een leerweek met elke dag drie verschillende activiteiten rondom een specifiekthema, zoals bijvoorbeeld: the future of learning. Deelnemers konden zelf kiezen welke workshop ze bijwoonden. Iedere ochtend begon met een podcast, die je zelfstandig op je gemak kon luisteren om gevoel te krijgen bij het thema van de dag. Daarna volgde een lezing van een expert op het gebied van leren. Iedere dag werd afgesloten met een interactieve workshop waar deelnemers zelf aan de slag konden gaan met het thema. Op die manier kozen deelnemers zelf de intensiteit van deelname.

180
Deelnemers
 
5

Lezingen

4

Podcasts

De frisse blik van...

Ondersteuning portfoliomanagement

De energietransitie met Young Professionals

Gedragen beleid begint bij dialoog

Bekijk alle projecten

Conflictpreventie game

Conflictpreventie game

De uitdaging

Hoe kunnen we medewerkers van het Ministerie van Defensie en hun collega’s op andere departementen helpen om eerder en meer preventief te handelen bij ontwikkelende internationale conflictsituaties?

De rol van Defensie verandert. Conflicten nemen toe in complexiteit en in een globaliserende wereld hebben deze conflicten op de verschillende manieren invloed op Nederlandse belangen. Conflictpreventie gaat over het vroegtijdig reageren op signalen, om zo een beter beeld te vormen van conflictsituaties en een breed handelingsperspectief te behouden

Onze frisse blik

Aanpak

Team conflictpreventie wil deze nieuwe manier van kijken naar conflict onder de aandacht brengen bij de collega’s van Defensie. Hiervoor worden verschillende interventies ontwikkeld. Eén van deze interventies is de game ‘de Kirmeense Kwestie’. In deze game worden spelers uitgedaagd om preventief te handelen in een conflict dat zich voor hun ogen ontwikkeld. Het doel is om een interactieve, eerste kennismaking met het thema te creëren. Geïnteresseerde spelers krijgen daarna de mogelijkheid om meer te leren via de andere interventies van team conflictpreventie.

Aanpak

In co-creatie met Defensie en de Universiteit Utrecht hebben we voor Ministerie van Defensie een inhoudelijke game ontwikkeld waarin zich een fictief conflict ontwikkeld. Met audio, video en afbeeldingen wordt dit conflict tot leven gebracht. Spelers kunnen acties uitoefenen die hun invloed vergroten of verminderen. Met die invloed kunnen ze proactief handelen en escalatie voorkomen.

De game is ontwikkeld als Progressive Web app voor smartphones. We maken gebruik van een React front-end. Daarnaast is de game voorzien van een CMS, zodat de inhoud makkelijk aan te passen is. De speeltijd is ongeveer 20 minuten.

Resultaat

‘De Kirmeense Kwestie’ wordt uitgerold binnen Ministerie van Defensie en wordt ook ingezet voor onderwijs.

De frisse blik van...

Een fris leertraject binnen Greenchoice

AI Gesprekstraining — Copy

Ondersteuning portfoliomanagement

Bekijk alle projecten
Gerben Tolkamp

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Analysis Paralysis

Analysis Paralysis

De uitdaging

Op welke verrassende manier kunnen we de kennis en kunde van onze HR professionals vergroten op het gebied van fact based decision making?

Analysis Paralysis is een serious game, dat zich goed leent om het gesprek te starten over fact based decision making. Het is geschikt voor kleine groepen (4 tot 6 personen) en het wordt aangeraden om meerdere groepen parallel het spel te laten ervaren. Inclusief introductie en nabespreking duurt het spel tussen de 75 – 90 minuten.

Onze frisse blik

Aanpak

Brighbase, een grote organisatie, ligt onder vuur door de media naar aanleiding van een anoniem interview met een verraderlijke manager. Het huidige team moet de CEO van Brightbase helpen om met een gedegen uitleg voor de media te verschijnen, gebaseerd op harde feiten.

Tijdens het spel ervaren de deelnemers de meest voorkomende valkuilen en uitdagingen van het werken met een datagedreven denkwijze. Dit illustreert het belang om altijd kritisch te blijven denken wanneer er gewerkt wordt met bedrijfsmodellen.

Resultaat

– Spelers maken kennis met HR Analytics
– Spelers leren een kritische en datagedreven denkwijze toe te passen
– Spelers ervaren de meest voorkomende valkuilen en uitdagingen die voorkomen wanneer je werkt met fact based decision making
– Spelers ervaren tijdsdruk, een ultiem teamgevoel en plezier

 

Zelf ervaren of meer weten? Klik hier voor meer informatie over Analysis Paralysis!

De frisse blik van...

Employer Branding strategie

CBS: de transformatie naar een lerende organisatie

Strategie activatie: een interactieve podcast

Gerben Tolkamp

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Innovatieprogramma: design thinking

Innovatieprogramma: design thinking

De uitdaging

Help ons een innovatieprogramma te ontwikkelen waarin de focus ligt op ‘design thinking’.

Arcadis is een ingenieurs- en designbureau. Doordat Arcadis Digital een enorme digitale ontwikkeling op de markt ziet, ontstaat een behoefte om mee te gaan in die ontwikkeling. Het zijn de vernieuwende technologieën die impact gaan hebben op de samenleving en organisaties. Daarom vragen ze ons een programma te ontwikkelen waarin design thinking wordt toegepast.

Onze frisse blik

Aanpak

We hebben samen met het team van Arcadis bepaald waar het programma, genaamd Deep Orange, aan moet voldoen. Daarbij zijn er vier fases benoemd: Discover, Connect, Design en Accelerate. De focus van het programma is om co-creatief te innoveren, dus in samenwerking met klanten van Arcadis en hun ecosysteem partners.

  • In de ‘Discover’ fase worden klanten, ecosysteem partners en Arcadis experts geïdentificeerd en teams gevormd. 
  • Tijdens de Connect fase van 2 weken verbinden ze online en bereiden ze zich voor. 
  • De Design week is een 4-daagse waarin er met de Design Sprint wordt gewerkt om prototypes te ontwikkelen. 
  • Tijdens de Accelerate fase worden veelbelovende projecten verder opgestart en ontvangen ze investering. 

Resultaat

Er hebben meer dan 250 mensen26 verschillende klanten en uitdagingenecosysteem partners en een netwerk van 20 startups meegedaan. Uit Deep Orange zijn 18 projecten gestart, waarvan er 10 in de incubatiefase zitten.

250
Deelnemers
 
26

Verschillende klanten en uitdagingen

7

Ecosysteem partners

20

Startups

De frisse blik van...

CBS: de transformatie naar een lerende organisatie

Van complex verhaal naar rake campagne

Goed en veilig overweg met informatie

Bekijk alle projecten
Gerben Tolkamp

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Strategie activatie: een interactieve podcast

Strategie activatie: een interactieve podcast

De uitdaging

Hoe kunnen we op een leuke en vernieuwende manier de medewerkers van Essent Nederland informeren over de strategie van moederbedrijf E.ON?

Onze frisse blik

Aanpak

Samen met Essent hebben we iets nieuws ontwikkeld: een interactieve podcast. Hierbij kan de luisteraar zélf bepalen wat ze te horen krijgen. Op specifieke momenten kunnen ze zelf kiezen hoe het verhaal verder gaat. En dit alles in een avontuurlijk safari-jasje!

  • De techniek achter de interactieve podcast is volledig verzorgd door Frisse Blikken, evenals de communicatie en activatie voorafgaand aan de podcast. De luisteraar van de podcast kan zelf bepalen wat ze te horen krijgen door middel van keuzemogelijkheden in het verhaal.
  • De inhoud van de podcast is in samenwerking met Essent geschreven en vormgegeven
  • Meer dan 15 verschillende sprekers komen aan het woord, waaronder de CEO en de directeur van PSV. Daarnaast is er gebruik gemaakt van video’s, posters en persoonlijke uitnodigingen om de campagne te activeren, dit alles in een safari-thema.
  • Er is samen een platform ontwikkeld, in-house, om de podcast op te draaien. Naast de ontwikkeling van dit platform is ook de volledige productie verzorgd, van opname tot editing
  • Achteraf is er de mogelijkheid om als werknemers met elkaar online in gesprek te gaan over de strategie. Hiervoor is er een digitaal rad gemaakt. Door eraan ‘te draaien’, verschijnen er vragen die het gesprek op gang helpen.
Essent

Resultaat

De Strategiesafari is door bijna 1000 unieke gebruikers beluisterd. Gemiddeld waardeerden ze de podcast met een 8. Daarnaast heeft Essent de campagne ingediend voor een European Excellence Award.

1000

Unieke luisteraars

15

Sprekers

8

Als beoordeling van Essent

1

Nominatie voor de European Excellence Award

De frisse blik van...

AI Gesprekstraining — Copy

CBS: de transformatie naar een lerende organisatie

De energietransitie met Young Professionals

Bekijk alle projecten
Gerben Tolkamp

Neem contact op

Ben je benieuwd hoe we met jouw vraagstuk aan de slag gaan? Laat een bericht achter. Je hoort snel van ons! 

Achtergrond: phD in Human Resource Management en Organizational Behavior. Master Arbeids- en Organisatiepsychologie

Mijn verborgen talent is… Sportgerelateerde vragen in een pubquiz beantwoorden.

Met dit nummer begint mijn weekend: Tash Sultana – Jungle

Als ik later groot ben dan… Heb ik een bedrijf dat mensen helpt om hun leven leuker te maken.

Gerben Tolkamp
Slide 3 Heading
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor
Click Here
Ontvang ons gratis stappenplan
Met dit stappenplan helpen wij je op weg naar creatieve en impactvolle communicatie. Zodat jouw strategische boodschap resulteert in actie.